Ganhar argumentos é divertido. No entanto, às vezes essa condição é difícil de alcançar devido a vários fatores, como quando você tem que lidar com alguém que é muito inteligente e articulado, ou quando seu argumento não está muito certo. Felizmente, existem várias dicas e estratégias que podem ser usadas para controlar um argumento, como duvidar da reputação da outra pessoa e defender o argumento errado. Como resultado, você ainda se sentirá "vencedor", embora tenha o argumento errado!
Etapa
Método 1 de 3: Duvidando da Reputação do Interlocutor
Etapa 1. Negar a validade da fonte
Se a outra pessoa oferece evidências ou dados estatísticos para apoiar seu argumento, tente o seu melhor para negar ou negar. Por exemplo, digamos que os resultados da pesquisa que ele submeteu não são confiáveis porque tem um número limitado de respondentes, ou que o relatório que é usado como evidência não foi verificado. Tente se livrar do máximo possível das evidências que eles apresentam para minimizar a base do argumento da outra pessoa.
Se desejar, você também pode acusar a organização ou instituição que acomoda a pesquisa de preconceito cultural ou político
Etapa 2. Faça perguntas que possam perturbar o processo de pensamento da outra pessoa
Fazer uma pergunta à outra pessoa colocará a bola de volta em suas mãos e pode dificultar que ela encontre a resposta certa. Use situações que realmente não aconteceram para torcer a discussão na cabeça da outra pessoa, mesmo que as chances de que a situação aconteça sejam muito pequenas. Questione a motivação e integridade do interlocutor. Faça-o duvidar de seu entendimento e perder a confiança em seu próprio argumento.
- Um exemplo de pergunta que poderia ser feita: "Que evidências você tem para provar esse argumento?"
- Faça perguntas presuntivas como: "Se todos os homens tivessem licença maternidade, o que aconteceria se as pessoas começassem a ter filhos apenas para que pudessem tirar uma folga e ainda receber o pagamento depois?"
Etapa 3. Demonstre sua autoridade
Compartilhe seu conhecimento e experiência para confirmar que você tem um entendimento muito mais completo do que a outra pessoa sobre o assunto em debate. Lembre-se de que seu objetivo é criar "credibilidade" que possa fazer a outra pessoa acreditar que seu argumento é verdadeiro, mesmo que ela duvide disso.
- Use qualquer experiência profissional ou social de que você tenha para fazer o backup da reivindicação.
- Use anedotas ou histórias sobre eventos únicos para apoiar sua afirmação, mesmo que a credibilidade da história em outras situações seja questionável.
- Por exemplo, você pode dizer: "Trabalho na grande mídia há dez anos. É por isso que tenho uma perspectiva mais completa e abrangente sobre esse assunto do que a maioria das pessoas".
Método 2 de 3: defendendo argumentos falsos
Etapa 1. Aprenda os fatos por trás de um argumento
Se você quiser debater um assunto com alguém, tente se preparar com antecedência. Por exemplo, pesquise vários aspectos e pontos de vista na forma de estatísticas, relatórios ou mesmo citações em torno do tópico e use esses materiais para apoiar seu argumento. Lembre-se de que quanto mais fatos comprovativos você tiver, mais fácil será seu caminho para vencer os debates.
- Encontre um argumento ou opinião popular que apóie seu argumento e tente imitá-lo ou pelo menos igualá-lo.
- Pesquise as opiniões do interlocutor para descobrir os vários argumentos que podem ser levantados por ele. Em seguida, prepare material para rebater esses argumentos.
Etapa 2. Revise o conceito em disputa
Na verdade, a maioria dos debates envolve ideias que são abstratas, complexas e às vezes difíceis de definir para as pessoas envolvidas. Se você sentir que a outra pessoa está tendo dificuldade em explicar o que ela quer dizer, tente mudar o conceito em debate para que possa ser aceito mais facilmente pela outra pessoa.
Geralmente, qualquer assunto de debate pode ser reorganizado ou redefinido. Mesmo que não seja o caso, geralmente o assunto do debate ainda será definido por um conceito que você pode reformular
Etapa 3. Tente manipular os fatos e as estatísticas
Faça uma pesquisa simples para descobrir quais argumentos comuns são comumente usados contra os seus e, em seguida, procure pesquisas ou relatórios que apóiem esses argumentos. Depois de encontrá-lo, pense em maneiras de usar os mesmos dados para apoiar seu argumento.
Por exemplo, você pode culpar o declínio dos padrões acadêmicos nas escolas pelo aumento do número médio de alunos menos inteligentes, embora a causa real tenha mais a ver com a falta de professores nas escolas
Etapa 4. Não toque no assunto que é seu ponto fraco
Entenda os argumentos que podem provar que você está errado, bem como as perguntas que você não será capaz de responder se a outra pessoa perguntar, então evite a área.
- Por exemplo, se você percebeu que sua teoria moral pode ser refutada por exemplos práticos, dê respostas vagas e gerais se receber perguntas ou ataques sobre a teoria.
- Às vezes, mudar constantemente de mentalidades objetivas e subjetivas pode ajudá-lo a chegar a diferentes conclusões, mesmo se você souber que há apenas uma mentalidade que levará à conclusão certa. Por exemplo, se você está debatendo uma premissa subjetiva, apresente um ponto de vista ou argumento objetivo. Enquanto isso, se você perceber que seu argumento está objetivamente errado, transmita à outra pessoa que sua opinião é subjetiva e, de fato, não há verdade objetiva no contexto dos eventos que estão sendo discutidos.
Passo 5. Não deixe seu corpo e mente serem governados por emoções
Mostrar uma atitude emocional no meio de uma discussão só obscurece sua clareza de pensamento, aumenta a intensidade do conflito e deixa uma abertura para a outra pessoa enfraquecer sua discussão. Portanto, tente não demonstrar emoção, como não gritar ou levantar a voz. Controle-se e fique o mais calmo possível! Uma boa inteligência emocional é muito útil para enganar a outra pessoa e, em muitos casos, fazer com que a outra pessoa dê uma reação emocional. Se você conseguir fazer isso, certamente você dominou a bola do debate.
Sempre que sentir raiva, respire fundo e use a imaginação positiva para relaxar o corpo e a mente. Por exemplo, você pode respirar fundo enquanto faz a contagem regressiva de 10 ou continuar dizendo uma palavra calmante em sua mente, como "relaxe"
Etapa 6. Não hastear a bandeira branca
Percebendo que seu argumento está errado? Não mostre nada para a outra pessoa para que ela não aproveite esse ponto fraco ou mesmo o explore! A melhor maneira de evitar esses erros é repetir constantemente seu argumento e não fazer afirmações que indiquem que você está reconhecendo a falha nele. Levante a bandeira branca apenas quando souber que seu argumento não afetará o resultado do debate.
Um exemplo de afirmação que mostra o seu reconhecimento da deficiência no argumento: “O sistema implementado pelas prisões não é eficaz para minimizar a frequência de crimes repetidos, mas pelo menos o sistema ainda funciona como uma punição para os criminosos.”
Etapa 7. Mude o assunto da conversa
Se você está começando a sentir que está perdendo terreno em uma discussão, tente atacar a outra pessoa fazendo alusão ao comportamento negativo dela, para dar a impressão de que sua discussão não é "nada" em comparação com o comportamento dela. Essa estratégia é mais adequada se o assunto de seu debate for pessoal. Por exemplo, pense em uma situação no passado semelhante à sua e à da pessoa com quem você está falando agora, e a seguir traga à tona um momento em que a outra pessoa fez a escolha errada naquele momento. Faça esta técnica para abalar o argumento da outra pessoa!
Por exemplo, você pode dizer: “Você parece zangado quando beijo outra pessoa. É porque você fez a mesma coisa no ano passado?"
Método 3 de 3: Compromisso com o Interlocutor
Etapa 1. Seja um ouvinte ativo da outra pessoa
Em outras palavras, ouça o que a outra pessoa tem a dizer, sem nem mesmo tentar interromper, argumentar ou julgar suas palavras. Preste muita atenção ao que ele está dizendo e responda levemente, como dizer, "Ah, entendo" ou "Tudo bem". Com atenção, tente ouvir todas as suas palavras para entender melhor sua perspectiva.
- Além disso, você também pode parafrasear suas palavras para mostrar que realmente o está ouvindo.
- Tente dizer: "Então, você está com raiva porque voltou do trabalho cansado, mas nossa casa ainda está suja?"
Etapa 2. Comunique suas emoções
Explique como você se sente para a outra pessoa em relação à situação. Se você realmente sente a necessidade de ganhar uma discussão, explique as razões por trás desse desejo. Mesmo que seu argumento esteja errado, isso não significa que as emoções ou sentimentos que o acompanham sejam inválidos, certo? Se alguém magoar seus sentimentos de propósito e provocar uma discussão, tente explicar seus sentimentos para esclarecer a situação.
Etapa 3. Mude seu comportamento
Entenda as razões por trás de seu desejo de ganhar uma discussão, mesmo que sua argumentação esteja claramente errada. Em vez de ver o processo de interação e discussão como uma porta para a vitória, tente pensar nele como uma sala de concessões para melhorar a qualidade de sua vida e de relacionamentos pessoais. Ao fazer isso, será mais fácil aceitar uma solução benéfica para ambas as partes. Afinal, a satisfação de ganhar um argumento com um argumento errado é temporária. Em outras palavras, será muito mais significativo se você for capaz de vencer um argumento com um argumento no qual você realmente acredita!
Tente encontrar positividade nos outros. Em vez de insistir em bater na outra pessoa, por que não tentar ver a positividade em sua personalidade e em seus argumentos?
Etapa 4. Admita sua fraqueza
Para chegar a uma solução que faça sentido para ambas as partes, entenda as razões por trás de seu desejo de vencer o debate. Provavelmente, você simplesmente não quer aceitar a verdade ou não quer mostrar fraqueza / impotência na frente da outra pessoa.
- Na verdade, estar disposto a se comprometer com a outra pessoa ou admitir que errou o fará se sentir muito melhor do que quando "vence" o argumento errado.
- Se você perceber que seu argumento está errado, é melhor se desculpar do que discutir.
