Os mentores geralmente são conselheiros voluntários que o orientam em seu trabalho, escola ou outra vida. Às vezes, a mentoria é um relacionamento regular e formal entre um profissional e um novo contratado e, às vezes, é um relacionamento informal, da mesma forma que um amigo é considerado um modelo. Embora o relacionamento do mentor seja determinado por você, este artigo foi elaborado para ajudá-lo a encontrar um mentor em potencial e definir o relacionamento. Leia este artigo para começar.
Etapa
Método 1 de 3: Escolhendo um Mentor
Etapa 1. Compreenda o papel do mentor
Um bom mentor o ajudará a aprender algo, mas não o fará por você. Os mentores orientam pelo exemplo. Por exemplo, um mentor acadêmico pode oferecer truques de eficiência, conselhos e exemplos para mostrar a você o caminho inteligente para o sucesso, mas não ajudá-lo a editar seu ensaio de história uma hora antes de ser enviado. Essa é a diferença entre um tutor e um mentor. Um bom mentor irá:
- Avalie seus pontos fortes e fracos.
- Ajudam você a entender a estrutura e a organização de um tópico.
- Oferece uma nova perspectiva e corrige pensamentos errados.
- Melhore sua capacidade de tomada de decisão.
- Apresenta os truques relacionados à sua área.
- Fornece recursos importantes e referências úteis.
Etapa 2. Considere a orientação acadêmica
Essa atividade geralmente é feita cara a cara com alguém que entende o assunto que você está estudando, tem tempo livre para ser um mentor e quer ajudar em suas realizações acadêmicas, por exemplo:
- Palestrantes, instrutores e outras civitas.
- Alunos mais velhos e mais experientes.
- Irmãos ou outros membros da família.
Etapa 3. Considere a tutoria de esportes e entretenimento
Encontre um mentor que seja especialista no esporte que você deseja dominar. Embora a habilidade atlética seja a parte mais importante de um mentor esportivo, considere a parte humana do relacionamento ao escolher um mentor esportivo. Um bom mentor de futebol é um jogador bom e inteligente, dentro e fora do campo. Considerar:
- Treinador e assistente.
- Jogadores experientes em sua equipe ou em outras equipes.
- Atleta profissional ou aposentado.
- Treinador.
Etapa 4. Considere a mentoria de negócios
Um mentor de negócios ou profissional geralmente é um trabalhador de sucesso na área em que você deseja ingressar, que pode lhe dar conselhos nessa área. Seu campo de especialização pode ser qualquer coisa, de ações a guitarra. Pense em quem pode fazer o que você gostaria de fazer melhor, por exemplo:
- Colegas e conhecidos de negócios.
- O antigo chefe, embora não o supervisor atual.
- Trabalhadores com boa reputação.
Etapa 5. Considere o aconselhamento pessoal
Desenvolva relacionamentos com pessoas que você admira pessoalmente, não por causa do que fazem, mas por causa de sua personalidade e seu modo de vida. Pense nas pessoas de que você gosta sem nenhum motivo específico, por exemplo:
- Vizinho.
- Seu bartender ou barista favorito.
- Pessoas cujo estilo você gosta.
- Seu companheiro de adoração.
- Trabalhador de loja de música.
- Companheiro de clube social.
Etapa 6. Encontre diferentes maneiras de se comunicar
Seu mentor pode ser um vizinho ou colega de classe que você admira, mas pode ser alguém que você nunca conheceu antes. O famoso livro de Rainer Maria Rilke, "Cartas a um jovem poeta", narra o processo de correspondência entre o poeta (Rilke) e um escritor iniciante que lhe envia poesia e lhe pede conselhos. Considerar:
- As pessoas de sucesso sobre as quais você lê histórias e sente que têm algumas coisas em comum com você.
- Pessoas famosas na Internet que são fáceis de contatar.
- Qualquer pessoa que você sinta que se encaixa bem como seu mentor, mas você não conhece pessoalmente.
Método 2 de 3: Encontrar um Mentor
Etapa 1. Decida qual papel você deseja que seu mentor desempenhe
Anote quaisquer problemas ou necessidades que você tenha em relação ao seu campo ou assunto. Responda as seguintes questões:
- O que você quer aprender?
- O que você procura em seu mentor?
- Como será seu relacionamento com o mentor?
- Com que frequência você verá o mentor? Onde?
Etapa 2. Faça uma lista de possibilidades
Faça uma lista de mentores em potencial com base nos critérios que você criou e deseja criar um relacionamento com o mentor. Ordene a lista pela sua escolha preferida.
- Olhe para o seu mentor como um todo. Se você admira o trabalho de alguém, mas não consegue tolerar seu comportamento, provavelmente não será um bom mentor.
- Esperança tão alta quanto o céu. Os ricos e famosos têm assistentes pessoais que aprendem com eles e constroem relacionamentos com base nessas relações de trabalho, então por que você não pode fazer isso? Se você acha que Donald Trump pode ser seu mentor de negócios ideal, coloque o nome dele no topo da lista. Escreva uma carta para o escritório dele, tente planejar uma reunião com ele ou inscreva-se no "O Aprendiz".
- Descubra se sua escola ou empresa tem um programa formal de mentoria que encontrará um mentor para você. Em caso afirmativo, descubra se o programa se encaixa nos seus objetivos e participe do programa.
Etapa 3. Pense no que você quer dizer
Pedir a um professor para ser seu mentor logo após o término da aula vai assustá-los se você não explicar o que está dizendo. Ser um mentor é uma responsabilidade e um papel muito grande se o seu único desejo é se encontrar e pedir explicações sobre física fora da classe. Seja específico sobre o que você deseja.
- Use "mentor" como um verbo em vez de um substantivo. Por exemplo, "Preciso de mentor, para que minhas vendas aumentem no mês que vem. Seu valor de vendas é grande, senhor, então você pode me ajudar?", Será mais atraente para seu mentor, em vez de "Preciso de um mentor porque meu números de vendas são muito altos. "pequeno este mês. Por favor."
- Certifique-se de não dar a impressão errada a seu mentor. Se a pessoa que você admira for do sexo oposto, você será enganado por pedir para sair. Se você tem medo de dar falsas esperanças, seja mentor no trabalho ou na faculdade.
Etapa 4. Comece a abordar seu mentor em potencial
Comece na lista até encontrar a pessoa que concorda com o relacionamento que você deseja.
Se você não encontrar um mentor imediatamente, não se preocupe. Talvez o problema não seja com você, mas com a agenda do mentor ou algum outro problema. Comece de novo e considere um mentor que possa ter mais tempo ou que gostaria de trabalhar mais com você
Etapa 5. Faça planos para um encontro
Não deixe o relacionamento durar depois que você e seu mentor concordarem em um relacionamento. Faça planos definidos para se encontrar e jogar golfe para melhorar suas habilidades, ou fazer o dever de casa de cálculo em qualquer dia.
Se sua primeira reunião foi um sucesso, planeje sua próxima reunião. Você pode perguntar: "Se a reunião se tornar rotineira, eu posso?"
Método 3 de 3: mantendo relacionamentos saudáveis
Etapa 1. Faça um cronograma e cumpra-o
Mesmo que a orientação seja feita por e-mail ou online, não faça ao seu mentor mil perguntas de última hora se as perguntas não se encaixarem no relacionamento que você criou.
Se o relacionamento atingiu seu fim natural, simplesmente termine-o. Se você tiver certeza de que está progredindo na área que aprendeu com seu mentor sem precisar de ajuda semanal novamente, é só dizer
Etapa 2. Crie um relacionamento mutuamente benéfico
Pense no que você pode oferecer ao seu mentor em troca. Se você receber muitos conselhos de um professor sobre sua história, pergunte se ele precisa de ajuda com tecnologia ou questões de pesquisa, como a instalação de um novo roteador sem fio.
Conforme sua carreira progride, não seja um louco que esquece a casca. Conforme as oportunidades surgem, não se esqueça dos mentores que o ajudaram a alcançá-las
Etapa 3. Mostre sua apreciação
Escreva uma carta ao seu mentor para informá-lo sobre seu progresso e agradecê-lo por sua contribuição. A carta fará com que seu mentor se sinta útil, necessário e competente em sua área.
- Seja específico. "Obrigado pela ajuda!" não tão forte quanto "Obrigado, senhor, por sua ajuda na organização da abertura da venda. Por causa disso, meus números de vendas subiram!"
- Seu agradecimento também pode ser um pequeno presente, como um livro, uma garrafa de vinho ou uma guloseima.
Etapa 4. Mantenha um relacionamento profissional com seu mentor
Uma conexão emocional com seu mentor pode ser ruim, especialmente se você e seu mentor trabalharem no mesmo lugar.
