O coaching ou mentoria geralmente é feito em escolas, estabelecimentos religiosos e programas de desenvolvimento de funcionários. Nenhum programa de coaching se adapta a todos. Alguns programas são conduzidos formalmente e formalmente dentro de uma organização, enquanto outros programas de coaching são mais como relacionamentos casuais e informais feitos por você mesmo. Esteja você planejando um programa de coaching para outras pessoas ou esteja interessado em encontrar um coach / mentor você mesmo, aprender como criar um programa de coaching o ajudará a começar.
Etapa
Etapa 1. Identifique o propósito do seu coaching
Você pode ensinar informações específicas ou desenvolver habilidades específicas. Ter um objetivo claro em mente o ajudará a desenvolver um programa de coaching específico que atenda aos seus desejos e expectativas.
- O coaching acadêmico ajudará os alunos a aprender novas habilidades para aprender, escrever e aritmética nas aulas de matemática, o que os ajudará a ter sucesso nas aulas.
- O coaching de autodesenvolvimento se concentra no desenvolvimento de habilidades sociais ou de liderança, ou no desenvolvimento do caráter.
- O coaching no local de trabalho geralmente combina novos funcionários com funcionários existentes para apresentar certas tarefas e trabalhos. Geralmente, também há treinamento projetado para ajudar os funcionários a obter promoções ou a transição para outros empregos.
Etapa 2. Decida sobre o formato de coaching que deseja aplicar
Todo mundo tem um determinado ambiente que os faz se conectar com o coach. Decida o formato que o faz se sentir mais confortável.
- O coaching tradicional consiste em sessões presenciais e individuais.
- O coaching em grupo consiste em um coach com vários participantes adotados.
- O coaching de equipe envolve vários coaches com vários participantes adotados.
- O coaching de pares consiste em sessões mais íntimas. Todo mundo constrói outra pessoa.
- O coaching eletrônico ainda depende de reuniões pessoais, mas as mídias que utiliza são o e-mail e a internet. No entanto, geralmente os participantes que escolhem o formato de coaching eletrônico realizaram primeiro uma sessão de coaching direto.
Etapa 3. Identifique treinadores em potencial
O treinador deve ter conhecimento na área que você deseja estudar. Você deve ter um bom relacionamento com ele. Se você não consegue pensar em ninguém, peça conselhos a um amigo ou mentor.
Etapa 4. Peça a alguém para treiná-lo
É importante ser claro e franco sobre as expectativas desta sessão de coaching, para que o coach em potencial possa determinar se ele ou ela se encaixa bem ou não. Se a pessoa se recusar, não leve isso muito a sério. Basta perguntar a outra pessoa.
Se você estiver formando pares com outras pessoas em uma sessão de coaching, é muito importante combiná-las com cuidado. Considere seus interesses, personalidades e habilidades
Etapa 5. Pense em uma atividade ou discussão a ser realizada
Você tem um objetivo específico para esta sessão de coaching. Explore as várias coisas que você aprenderá no coaching.
- Faça uma lista das coisas específicas que você deseja aprender. Por exemplo, se o objetivo deste curso é estudar literatura clássica, identifique autores conhecidos como Shakespeare e Pramoedya Ananta Toer com o trabalho que deseja estudar.
- Escreva uma agenda provisória para a sessão de coaching. Faça isso com seu treinador. Deixe-o adicionar algumas coisas à lista. Por exemplo, ele pode apresentar a você um escritor literário clássico cuja obra você nunca leu.
Etapa 6. Crie uma estrutura para a sessão de coaching
Isso ajuda os treinadores e alunos a ter expectativas adequadas e permite que eles determinem se esses compromissos podem ser mantidos.
- Determine quando e com que freqüência a reunião será realizada. Decida o dia e a hora que funcionam melhor para você. Em seguida, baseie seus objetivos para esta sessão de coaching e determine com que freqüência você deve ver o seu coach.
- Determine o local da reunião. Alguns treinadores escolhem seus alunos para acompanhar seu dia a dia. Alguns mentores preferem se encontrar em lugares casuais, como cafés, restaurantes ou parques.
- Crie um guia de sessão de coaching. Junto com seu treinador, determine quando entrar em contato, quais informações manter em sigilo, permissão para visitar a casa um do outro e assim por diante.
- Determine o prazo para sua sessão de coaching. O coaching geralmente leva cerca de 6 meses a 1 ano. Ao final do programa, atualize o propósito do coaching e determine se deseja renovar seu compromisso por um determinado período de tempo.
Etapa 7. Comprometa-se com esta formação
Confiança e confiabilidade são dois fatores importantes no fortalecimento de um relacionamento de coaching. Todos devem concordar em chegar pontualmente regularmente. Eles também devem cumprir as obrigações pessoais acordadas durante o período de coaching. Por exemplo, se vocês lerem um livro juntos, todos devem completar sua tarefa de leitura em cada reunião.
Pontas
- Faça pessoas do passado como treinadores. Mesmo que você não possa se encontrar cara a cara, você pode ler suas memórias, diário ou biografia. As figuras históricas podem nos ensinar algo que as pessoas hoje não podem.
- Diga-me por que e como fazer um programa de coaching eficaz se você está criando este programa para uma organização. Explique aos futuros coaches e alunos como o coaching pode ajudar uma pessoa a aprender certas habilidades, construir relacionamentos e pode ser um recurso valioso para eles.
- Discuta as finanças com antecedência. Se vocês se encontrarem em um café ou lerem um livro juntos, haverá despesas a serem consideradas. Determine quais necessidades devem ser pagas por cada pessoa que participa do coaching.
