Uma empresa de cuidados infantis é um negócio lucrativo se você gosta de trabalhar com crianças. Em geral, existem duas maneiras principais de abrir uma empresa de cuidados infantis. Se você deseja cuidar de vários filhos, a melhor opção é montar uma creche especial. Enquanto isso, se você tiver seus próprios filhos ou quiser trabalhar em casa, pode considerar uma creche familiar ou domiciliar. Seja qual for a sua escolha, você precisa entender como abrir uma empresa de maneira adequada.
Etapa
Parte 1 de 3: Desenvolvendo um Plano de Negócios
Etapa 1. Avalie a necessidade de creches em sua região
Antes de decidir abrir uma empresa que forneça serviços de creche, o primeiro passo é fazer uma pesquisa de mercado. Existem várias maneiras de obter essas informações, mas talvez a melhor maneira seja falar diretamente com os pais para determinar as necessidades específicas de cuidados infantis na área. Experimente os seguintes métodos:
- Entreviste várias famílias e pergunte que tipo de atendimento precisam e até que ponto outras empresas prestaram serviços.
- Observe os dados do censo em sua área, incluindo o número de famílias que trabalham com filhos pequenos, o número de casamentos recentes e a distribuição da renda familiar. Você pode obter esses dados de várias fontes, incluindo o Central Bureau of Statistics ou escritórios do governo local.
Etapa 2. Avaliar o negócio existente de cuidados infantis
A próxima etapa é determinar os concorrentes. Se na sua área existem várias empresas que oferecem serviços específicos de creche, você deve se diferenciar atendendo às necessidades não atendidas. Considere o seguinte ao avaliar os concorrentes em potencial:
- Quais faixas etárias foram atendidas?
- Qual é o horário de funcionamento de outras empresas?
- Que tipos de cuidados são oferecidos?
- Quantas empresas de cuidados infantis existem na sua área?
Etapa 3. Decida se você abrirá uma empresa dedicada a cuidados infantis ou em casa
Mesmo se você quiser oferecer uma ampla gama de serviços, existem basicamente duas formas de cuidado infantil: (1) uma empresa administrada em casa ou (2) uma empresa independente. O tipo de empresa de creche a ser estabelecida determina as considerações orçamentárias e os requisitos legais que devem ser cumpridos.
- Ao tomar sua decisão, considere que uma empresa de creche domiciliar geralmente é mais barata, os horários são mais flexíveis e mais conveniente para você e a família que precisa de seus serviços. Os requisitos legais para administrar uma creche domiciliar também são geralmente menos rigorosos em comparação com as instalações independentes.
- Por outro lado, embora requeira custos iniciais e operacionais mais elevados, um negócio com instalações independentes oferece uma oportunidade maior de expandir o negócio e obter receitas mais elevadas.
Etapa 4. Decida que tipo de empresa de cuidados infantis você irá administrar
Depois de determinar a base, a próxima etapa é decidir sobre os serviços que deseja oferecer. Talvez a melhor maneira de determinar seja voltar à motivação original. Ao considerar os principais motivos para entrar neste negócio, você pode descobrir exatamente o que deseja oferecer ao público.
- Você gostaria de oferecer um serviço de atendimento baseado na fé?
- Você gostaria de oferecer instalações de aprendizado voltadas para a construção ou aprimoramento de habilidades?
- Quer oferecer um lugar para as crianças brincarem?
- Ao decidir sobre o tipo de serviço desde o início, você não só poderá criar o negócio desejado, mas também criar o orçamento necessário (por exemplo, materiais educacionais, brinquedos, etc.).
Etapa 5. Crie um orçamento
Uma das coisas mais importantes na preparação para abrir uma empresa é fazer um orçamento. Um orçamento o ajudará a planejar o futuro de seu negócio e a garantir que haja uma oportunidade de sucesso com base nos recursos disponíveis. Você deve considerar as despesas iniciais, despesas anuais e despesas operacionais mensais. Ao criar um orçamento, considere os seguintes tipos de despesas:
- Taxas de licenciamento, fiscalização e seguro.
- Teste de saúde e limpeza.
- Dispositivos de segurança (por exemplo, alarmes de fumaça, extintores de incêndio, detectores de monóxido de carbono, kits de primeiros socorros, kits de segurança infantil, etc.).
- Alimentos, brinquedos e materiais para atividades.
- Salário dos funcionários em potencial.
- Aluguel, hipoteca e eletricidade, água, etc.
Etapa 6. Escolha um nome
Uma das etapas mais importantes para abrir uma empresa é escolher um nome, porque esse nome representará seus serviços para o mundo exterior. O nome da empresa deve ser cativante, fácil de lembrar e indicar o tipo de serviço que você oferece.
Você precisa verificar se o nome de sua escolha já é usado e registrado no Diretor-Geral dos Direitos de Propriedade Intelectual
Etapa 7. Selecione o tipo de entidade comercial
Existem vários tipos de entidades jurídicas para empresas, cada uma com vantagens e desvantagens. Por exemplo, se você for um único proprietário, as questões fiscais serão mais fáceis. No entanto, se você operar como uma corporação ou sociedade de responsabilidade limitada, poderá limitar sua responsabilidade se ocorrer algum problema com os fundos investidos durante a operação do seu negócio (ou seja, você não é pessoalmente responsável).
Você deve considerar consultar um consultor jurídico experiente no formato / entidade comercial para compreender os diferentes tipos de estruturas comerciais disponíveis antes de tomar uma decisão
Parte 2 de 3: Configurando uma creche
Etapa 1. Entre em contato com o escritório do governo local
Uma vez que você tenha um plano de negócios e queira começar os preparativos, a primeira etapa é entrar em contato com o escritório do governo local para descobrir os requisitos gerais que devem ser seguidos para administrar uma empresa de cuidados infantis de maneira adequada. Pergunte o seguinte:
- Quais licenças comerciais são necessárias para administrar seu negócio e como obtê-las.
- Regulamentos de construção que devem ser cumpridos.
- Leis de ocupação aplicáveis (quantas crianças são legalmente aceitáveis?).
- Você também pode entrar em contato com a associação que regulamenta o cuidado infantil, se houver.
Etapa 2. Escolha um local
Se você está planejando administrar uma creche em casa, esta etapa não é mais necessária. No entanto, se o plano é operar em uma instalação separada, você deve escolher um bom local que seu orçamento permitir. Com base no seu orçamento, você também deve considerar se deve comprar ou alugar um espaço. Considere os seguintes fatores ao escolher um local independente:
- A localização é conveniente para os pais?
- O transporte público chega ao local?
- A área circundante é segura?
- O local é adequado para o negócio que você vai administrar?
- O local oferece cozinha / banheiro ou equipamentos adequados?
Etapa 3. Contate o Escritório de Planejamento Espacial
Esta etapa é necessária para garantir que você possa montar uma creche no local desejado.
Etapa 4. Prepare o local para inspeção
Os preparativos para a inspeção incluem a instalação de fechaduras de armário, a instalação de um trocador / interruptor no caso de receber bebês e / ou crianças pequenas, a instalação de um detector de ácido e o fechamento de interruptores elétricos. Você também precisará preparar um plano de evacuação de emergência.
Se você não passar na primeira inspeção, terá a oportunidade de corrigir o erro e providenciar uma nova inspeção
Etapa 5. Agende as inspeções necessárias
Na verdade, o tipo de inspeção depende dos regulamentos locais. As inspeções são necessárias para garantir que o local desejado atenda aos requisitos de saúde e segurança. Você pode precisar agendar algumas ou todas as seguintes inspeções:
- Inspeção de segurança contra incêndio.
- Inspeção sanitária.
- Inspeção de saúde ambiental.
Etapa 6. Obtenha as permissões necessárias
Na maioria dos casos, você precisará solicitar e obter a licença comercial adequada para ser babá. O tipo de licença exigida depende dos regulamentos governamentais. O governo local pode lhe dizer quais licenças você precisa. Você receberá informações sobre os requisitos, que devem ser lidos com atenção. Aqui estão alguns processos que você pode precisar seguir para obter permissão:
- Participe de sessões de orientação para aprender sobre os regulamentos estaduais e locais para operar uma empresa e cumprir as leis aplicáveis.
- Preencha o formulário de pedido de licença.
- Pague a taxa de licença.
- Coopere na revisão dos planos de negócios, nas inspeções do local e na conclusão do processo de licenciamento.
- Participe do treinamento focado em RCP, primeiros socorros e outros.
- Faça verificações de antecedentes (e verificações de impressão digital) para você e para os funcionários em potencial.
- Faça exames de saúde / imunizações para você e os funcionários em potencial.
Etapa 7. Encontre o seguro necessário
Em geral, você precisa ter seguro para o seu negócio de creche. Você cuidará do filho de outra pessoa e, como tal, deverá fornecer o melhor cuidado e atenção possíveis. O seguro trará tranquilidade ao cliente e a você, pois o negócio está financeiramente protegido de problemas que possam surgir.
O Escritório do Governo Local pode lhe dizer qual seguro você precisa com base no tipo de negócio de creche que você está abrindo
Etapa 8. Cumprir as regulamentações fiscais
Dependendo da entidade empresarial que você escolher, você deve cumprir com suas obrigações fiscais, incluindo a forma a ser usada e o tipo de imposto a ser pago.
Assim como escolher uma entidade legal para o seu negócio, os requisitos fiscais também são bastante complexos e você deve considerar trabalhar com um profissional da área tributária para garantir que você pague os impostos corretamente e cumpra as leis aplicáveis
Etapa 9. Compre o equipamento necessário
O tipo de negócio de armazenamento que será executado determina o tipo de equipamento e / ou materiais de que você precisa. As crianças têm necessidades e interesses diferentes dependendo da idade, e os tipos de atividades que você oferece também exigem equipamentos e suprimentos diferentes. Você precisará ter alguns ou todos os seguintes equipamentos:
- Mobiliário infantil (mesas, cadeiras, mesas de estudo, etc.).
- Materiais de artes e ofícios (lápis, giz de cera, papel, tesouras seguras, etc.).
- Brinquedos (jogos, quebra-cabeças, bonecos, figuras de personagens, Legos, pares de blocos, etc.).
- Livro infantil.
- Alimentos / lanches saudáveis e nutritivos.
- Recipientes de armazenamento para itens pessoais, cabides, etc.
Etapa 10. Recrute funcionários
Dependendo do tamanho do seu negócio, você precisará de alguns funcionários adicionais para ajudar nas operações do dia-a-dia. Escolha sua equipe com cuidado, pois ela trabalhará diretamente com as crianças sob seus cuidados e, como supervisor, você é responsável por sua atitude no trabalho. Ao avaliar os candidatos em potencial, considere o seguinte:
- Tente encontrar candidatos que tenham experiência em trabalhar com crianças (por exemplo, babás, professores, conselheiros de acampamento, etc.).
- A educação também é importante. Procure funcionários em potencial com formação em creche, educação infantil, desenvolvimento infantil ou área semelhante.
- Embora possa não ser exigido em todas as áreas, você também deve considerar se o candidato a funcionário possui certificações relevantes, como treinamento em RCP ou primeiros socorros.
- Dependendo da lei aplicável, você também precisa se certificar de que o funcionário fez uma verificação de antecedentes, como ter um SKCK.
Parte 3 de 3: Administrando uma empresa de cuidados infantis
Etapa 1. Desenvolva uma estratégia de marketing
O sucesso de um negócio depende de uma estratégia de marketing capaz de informar os serviços oferecidos. Antes de começar a anunciar, tente pensar sobre as informações que deseja transmitir. Considere o seguinte:
- Pense em como descrever os serviços que você oferece. Quais são as diferenças e vantagens dos creches existentes? Que idade você serve? Como está seu horário de funcionamento?
- Pense nas taxas que você cobrará com base em pesquisas de mercado para que possa competir com outras empresas de cuidados infantis na mesma área.
- Pense nas vantagens da sua localização (amplo estacionamento, seguro, conveniente, etc.).
- Considere também o marketing das capacidades de sua equipe. Quais qualificações / certificações / especialidades eles oferecem?
Etapa 2. Anuncie seu negócio
Você deve começar a anunciar cerca de três meses antes de abrir. Se você tiver fundos, tente anunciar em jornais, rádio e televisão para um alcance mais amplo, mas esses formatos de anúncio não são baratos. Considere algumas dessas opções mais baratas, mesmo se você tiver fundos para criar um anúncio convencional:
- Informações de boca em boca.
- Colocação de panfletos / cartazes em espaços públicos (certifique-se de ter permissão do proprietário do imóvel / edifício em questão).
- Distribuição de brochuras / cartões de visita em bibliotecas, reuniões religiosas, reuniões de pais e professores, eventos RT / RW, etc.
- Colocar um pequeno anúncio no jornal local.
Etapa 3. Planeje uma programação diária
Você também precisa decidir quais atividades as crianças farão em sua casa. Alguns locais oferecem pouca estrutura, fornecem brinquedos ou alimentos para a criança supervisionada usar sozinha, mas não possuem rotina ou horário. Outros locais usam uma abordagem mais planejada, como horários especiais para brincar, estudar, cochilar e assim por diante, dependendo da idade da criança. Pense em quais atividades você oferece para as crianças sob seus cuidados e que tipo de horário você oferece.
