O cuidado infantil é um serviço importante na economia de hoje e é uma questão que muitos pais pensam. Abrir uma creche acessível e confiável atenderá a essa necessidade importante porque significa que você pode aliviar as preocupações dos pais. Ao mesmo tempo, as creches às vezes são tão caras que faz mais sentido que apenas um dos pais trabalhe e o outro fique em casa. Às vezes, a creche custa ainda mais do que a mensalidade. Se você decidir abrir uma creche domiciliar, terá uma renda extra enquanto cuida de seus próprios filhos.
Etapa
Parte 1 de 3: Elaboração de um Plano de Negócios
Etapa 1. Compreenda a necessidade
Existem muitas razões pelas quais as empresas de cuidados infantis são tão economicamente confiáveis. Você é a pessoa certa para ajudar as famílias a se ajustarem às realidades abaixo?
- A maioria das famílias de hoje não consiste em pais trabalhadores e mães cuidando de crianças. Isso significa que ambos os pais trabalham juntos.
- O novo tipo de economia exige muito trabalho por turnos. Isso significa que mais pessoas trabalham à noite e nos finais de semana.
- Às vezes, um dos pais trabalha durante o dia e o outro trabalha à noite.
- As pessoas adiam a aposentadoria, e isso significa que os avós não podem cuidar dos netos.
Etapa 2. Avalie seus pontos fortes e fracos
Se você está planejando abrir uma creche, talvez goste de crianças e entenda que cuidar delas exige muita energia e dedicação, mas não é suficiente para sustentar um negócio de sucesso. Existem várias outras qualidades de que você precisa:
- Profissionalismo e capacidade de negócios
- Disposição para correr riscos
- Capacidade de gerenciar equipe
- Acesso a fontes de fundos
- Habilidades organizacionais e administrativas
Etapa 3. Pense sobre a situação em sua comunidade
Depois de determinar que há necessidade de creche em sua área, pense sobre os tipos específicos de serviços que você gostaria de fornecer. Você decidiu abrir uma creche em casa em vez de um local comercial, mas há muitas outras considerações a serem consideradas.
- Dados demográficos do estudo. Quantas crianças há na sua área? Essas informações podem ser obtidas no Central Bureau of Statistics ou nos escritórios do governo local. Além disso, considere marcar uma reunião com os pais para obter essas informações.
- Quantas creches existem para atender essas crianças? Você pode encontrar essas informações no escritório do governo local, associação de assistência infantil ou lista telefônica / internet. Depois de obter uma lista abrangente, entre em contato com cada um desses lugares para descobrir quais taxas eles cobram.
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Existe alguma necessidade que não esteja sendo atendida pela creche? Pode haver uma idade ou intervalo de tempo que não seja acomodado. Se sim, essa é sua chance. Considere as seguintes opções de serviço:
- Custódia nos dias de semana
- Cuidado antes ou depois do horário escolar
- Cuidado noturno, durante a noite ou fim de semana
- Cuidar de grupos de idade específicos
Etapa 4. Prepare os fundos iniciais
Quanto dinheiro é necessário e por quanto tempo você pode coletá-lo? Ou, se você fizer um empréstimo, quanto tempo levará para pagá-lo? Custos e receitas devem ser calculados para determinar a viabilidade financeira deste plano.
- Qual equipamento comprar? Lembre-se de que esta não é uma taxa única. Você deve atualizar seu equipamento regularmente. O equipamento infantil inclui brinquedos, jogos, livros, materiais de arte e artesanato, equipamentos para brincar ao ar livre e outros.
- Que mudanças, se houver, são necessárias para tornar sua casa segura para as crianças?
- Quanto custam as licenças e o seguro na sua área?
- Quanto custa o fornecimento de refeições e lanches para as crianças sob seus cuidados?
- Quantas crianças você pode cuidar em casa?
- Você precisa contratar mais funcionários e, em caso afirmativo, quais são seus salários?
- Quanto você vai cobrar dos pais? A taxa é suficiente para cobrir todas as despesas? Ou o custo é grande o suficiente para manter os pais longe?
Etapa 5. Escolha um nome e uma entidade comercial
O nome da creche deve ser simples, cativante e fácil de lembrar. A entidade comercial depende do tipo de creche que você deseja administrar.
- A maioria das creches domiciliares são unipessoais. Embora essa estrutura seja a mais fácil e a mais barata, você precisa pagar os impostos pessoais e comerciais juntos.
- Considere a forma da corporação se você contratar outra pessoa. Você pode precisar pagar taxas legais e impostos mais altos, mas sua propriedade estará protegida. Outra opção é uma empresa de responsabilidade limitada, mas as partes da sua casa, móveis, materiais, etc. que você usa para serviços de creche não serão protegidos.
- Escolha uma forma de parceria se você e um parceiro de confiança têm habilidades complementares e estão dispostos a compartilhar o trabalho. Embora isso signifique que você e seu parceiro participam das decisões de negócios e recebem uma parte igual dos lucros, você também é igualmente responsável pelas perdas.
Etapa 6. Encontre uma fonte de fundos
O governo oferece fundos e empréstimos acessíveis para pessoas que desejam abrir empresas de cuidados infantis. Veja se você se qualifica para o programa para facilitar o estabelecimento e os fundos operacionais.
Parte 2 de 3: obtendo permissão
Etapa 1. Descubra os requisitos para obter uma autorização de creche domiciliar
Este processo pode variar em diferentes regiões, mas tem muitos elementos comuns. O Escritório do Governo Local irá ajudá-lo e fornecer os requisitos para a obtenção de uma licença.
Etapa 2. Siga a orientação necessária
Algumas regiões especificam que você não pode se inscrever para obter uma licença se não tiver participado da orientação. A orientação geralmente é gratuita e, às vezes, está disponível na Internet. A orientação visa:
- Ajudando você a decidir se deseja abrir uma creche
- Determinar se você está qualificado para abrir uma creche
- Informa o que você deve cumprir antes de abrir uma creche
- Entenda os regulamentos e requisitos de segurança
- Fornece informações sobre a proporção adulto-criança e questões de pessoal
- Apresentando as melhores práticas em paternidade
Etapa 3. Preencha e envie sua inscrição
O formulário de requisitos informará onde você pode enviá-lo, embora geralmente tenha que ser apresentado no Escritório do Governo Local. Junto com as informações de identificação e residenciais, você também precisará fornecer alguns ou todos os seguintes:
- Carta de referência ou recomendação
- Informações médicas, incluindo rastreamento de tuberculose
- Informações livres de registros criminais, ou seja, SKCK
- Uma carta de verificação de antecedentes para todos que moram em sua casa (incluindo funcionários) com mais de 14 anos de idade.
- Custo
Etapa 4. Obtenha treinamento
Existem algumas coisas que você precisa saber para administrar uma creche com sucesso. Antes de obter permissão, você deve demonstrar que compreende o seguinte:
- Primeiros socorros, RCP e preparação para emergências
- Disciplina e atividades apropriadas para a idade da criança
- Saúde, nutrição e desenvolvimento infantil.
- Sua casa é segura para crianças
- Comunicação com os pais
Etapa 5. Obtenha o seguro necessário
A creche domiciliar deve ter seguro contra incêndio, roubo e responsabilidade civil. Você também deve garantir que o seguro do proprietário cubra os materiais adquiridos para este novo empreendimento.
Etapa 6. Receba uma inspeção residencial
Antes que uma empresa de creche possa abrir, sua casa deve ser inspecionada para garantir a segurança e a saúde das crianças e se você considerou as necessidades da criança em termos de educação, entretenimento e disciplina.
Parte 3 de 3: Administração de empresas
Etapa 1. Tenha registros detalhados
É aqui que suas habilidades administrativas entrarão em jogo. Você deve registrar todas as despesas e receitas, pessoais e fiscais.
Etapa 2. Cobrar um preço acessível
Em algumas cidades, os cuidados com bebês e crianças custam mais do que mensalidades. Essa situação obriga os pais a realmente considerarem se podem pagar para colocar seu filho na creche ou se faz mais sentido um dos pais ficar em casa.
- Os fundos e os empréstimos permitem que você baixe os preços.
- Talvez você se qualifique para um crédito fiscal.
Etapa 3. Mantenha-se informado sobre os últimos desenvolvimentos em psicologia, teoria educacional e saúde e segurança infantil
Mesmo com os requisitos de autorização mais rigorosos, não há garantia de que a creche ofereça cuidados de alta qualidade. Diferencie seus serviços tornando-se um especialista em desenvolvimento infantil, educação e necessidades nutricionais. Considere fazer cursos em seu campus local, que geralmente são relativamente acessíveis.
Etapa 4. Comunique-se com os pais
Eles não sabem a especialidade da sua casa se você não lhes contar. Considere a distribuição de boletins informativos semanais ou quinzenais destacando as atividades de seus filhos. Seria melhor se você anexar uma foto.
Etapa 5. Não negligencie o marketing
Há muitas creches que dizem que a demanda por serviços é tão alta que ficam em lista de espera, apesar de não fazerem marketing. No entanto, se a sua empresa está apenas começando, estabeleça uma reputação de empresa profissional.
- Procure designers gráficos e escritores profissionais em sua área.
- Se você trabalha com pessoas que têm filhos, talvez possa trocar os serviços de babá pelos serviços deles.
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Ao desenvolver um plano de marketing, pense nas mesmas questões que você considerou ao decidir sobre o tipo de serviço a fornecer (e certifique-se de que seus materiais descrevam esses serviços com precisão para evitar confusão).
- Qual público-alvo você deseja atingir?
- Como seus serviços diferem daqueles que estão usando ou considerando atualmente?
- Que características você gostaria de enfatizar? Atenção? Flexibilidade? Custo acessível? Escolha as características mais importantes e use-as para formar uma imagem consistente e atraente.
