Você sempre sonhou em criar sua própria revista? Você pode criar uma revista sobre sua atividade favorita (andar de skate? Fazer compras? Acompanhar eventos de celebridades?) Ou pode querer informar o público sobre um assunto de seu interesse. Seja qual for o motivo, este artigo o ajudará a navegar com sucesso no processo de criação e gerenciamento de uma revista.
Etapa
Parte 1 de 4: Estabelecendo um Editor
Etapa 1. Pense em um conceito para sua revista
Antes de começar a construir seu império editorial, você precisa criar algo. Se ainda não o fez, sente-se com um amigo em quem você confia e comece a trocar ideias para ver o que surge. Faça perguntas como:
- Que tópicos serão abordados em sua revista? Concentre-se nas coisas que você gosta e conhece bem, como esportes, moda, computadores ou redes sociais. Criar uma revista com base em seus interesses será mais interessante, relevante e útil para os leitores do que tópicos que não têm nada a ver com você.
- Quem é o leitor-alvo? Essa determinação o ajudará a se concentrar nas possibilidades. Por exemplo, se o tópico de sua revista for moda, seus dados demográficos terão um grande impacto no estilo e no conteúdo da revista, bem como na receita potencial de publicidade. Se o seu mercado-alvo são garotas / garotos adolescentes, então a abordagem para escrever, o conteúdo da revista, até mesmo o logotipo e o esquema de cores será muito diferente de se você tiver como público-alvo leitores com mais de 40 anos ou leitores em geral na casa dos 20 anos. Determine a idade, sexo, nível de renda, localização geográfica e nível educacional de seu público-alvo.
- Que tipo de qualidade você deseja que sua revista alcance? Essa pode ser uma pergunta incomum, mas você terá que decidir se sua revista se especializará em um determinado tema (como culinária ou moda) ou se terá um conceito leve e descontraído (considere revistas como Ok! Ou Us).
Etapa 2. Determine o conteúdo da revista
Para que as pessoas se interessem em ler sua revista, é preciso tempo, esforço e muito dinheiro. Certifique-se de pegar o jeito quando eles começarem a ler sua revista, atraindo a atenção de pessoas que têm uma necessidade persistente.
Por exemplo, imagine a compra de uma casa. Existem três grupos de pessoas que uma revista pode alcançar: compradores, vendedores e agentes imobiliários. No entanto, dos três grupos, apenas um tem potencial para se tornar cliente regular, nomeadamente um agente imobiliário. A menos que você esteja visando compradores e vendedores de investimento, que são mercados muito diferentes, o público-alvo mais adequado para fazer negócios de forma contínua são os agentes imobiliários
Etapa 3. Aborde as pessoas que podem ajudá-lo
Para que este negócio tenha sucesso, você precisa interagir com pessoas de todas as esferas da vida, pessoas que ajudarão a fazer sua revista funcionar bem. É muito importante identificar e interagir com pessoas influentes em seu mercado.
- Por exemplo, se você criar uma revista para alpinistas, encontrará alpinistas, redatores de artigos de revistas e pessoas competentes nesse campo. Talvez eles não façam nada a não ser dizer aos amigos algo como “Ei, uma nova revista muito boa será lançada em alguns meses”. Talvez digam: "Ei, uma nova revista realmente boa será lançada em alguns meses e vou contar às outras sobre sua viagem a Smith Rocks." Ou seja, você já é um vencedor.
- Converse com pessoas que têm experiência em iniciar e financiar negócios, bem como pessoas na indústria de impressão. Fale com banqueiros, advogados, empresários de impressão, construtores de sites, quase qualquer pessoa com amplo conhecimento e experiência que toca o seu negócio é algo útil.
Etapa 4. Conheça seus concorrentes
Faça sua lição de casa e procure outras revistas que já estão na área que você deseja promover. O que tornou essas revistas um sucesso? O que você acha que poderia tornar sua revista melhor do que a deles? Encontre algo em seu conceito que pode fazer sua revista se destacar.
Etapa 5. Crie um plano de negócios
Um plano de negócios o ajudará a determinar o que fazer e a planejar o futuro. Você precisa determinar a receita precisa, entender a concorrência e estruturar os requisitos para que sempre saiba o que está fazendo, mesmo quando não está.
- Você também precisará de um plano de negócios ao abordar as pessoas que financiam seu negócio. Eles investirão no seu negócio quando virem que você investe tempo e esforço nesse negócio.
- Consulte um consultor ou planejador de negócios que possa ajudá-lo a criar um plano sólido e econômico. Este método custa dinheiro, mas você vai economizar dinheiro a longo prazo.
Parte 2 de 4: Team Building
Etapa 1. Formação de equipes
Depois de fazer o processo de definição do conceito da revista e de quem é o público-alvo, você formará uma pequena equipe que poderá concretizar essa visão. É ainda melhor se você começar este projeto com um parceiro. Você pode ficar tentado a pensar: “Posso fazer tudo sozinho”. Não caia nesta armadilha. Convide pessoas que tenham os mesmos interesses que você para se juntar a este esforço.
Escrever artigos para revistas leva muito tempo. Também leva mais tempo para tirar fotos, encontrar fontes de imagens e editar imagens. Ainda leva muito tempo para criar layouts de página, vender anúncios, gerenciar impressão, vendas, distribuição e atendimento ao cliente. Cada um desses aspectos requer um nível diferente de especialização. É uma jogada muito inteligente contratar uma equipe nessa situação, a menos que você planeje publicar apenas uma revista a cada seis meses
Etapa 2. Contrate uma equipe de gerenciamento
Esta etapa é provavelmente sua tarefa principal, embora, sem dúvida, você participará de outras tarefas também. Você supervisionará tudo, fará a contabilidade, levantará fundos, procurará imprimir e assim por diante. Mais importante, no entanto, você também contratará vários gerentes para liderar partes do processo de publicação. Isso inclui:
- Gerente de publicação. Deve haver alguém encarregado de encontrar uma gráfica, buscar informações sobre preços de papel, fazer verificações surpresa e ser porta-voz de vários assuntos importantes relacionados à publicação.
- Gerente de vendas. Todos os anúncios devem vir de qualquer lugar, porque é daí que virão as várias receitas. Especialmente nos primeiros dias, quando você frequentemente apresentará revistas. Ter uma equipe gerenciando o fluxo de receita diário fará uma grande diferença no lucro líquido da empresa.
- Gerente de marketing. Se você fizer uma revista, os leitores não virão, a menos que saibam disso. Um gerente de marketing informará o público, colocará sua revista em estantes de revistas, livrarias, agentes de revistas e assim por diante. O gerente de marketing também saberá que concorrência está acontecendo, como os materiais promocionais de outras revistas, quais promoções estão sendo feitas e como fizeram isso para ter sucesso, e então seu gerente se sairá ainda melhor.
Etapa 3. Contrate redatores de conteúdo de revistas e especialistas em layout
No início, você pode considerar a contratação de escritores, editores e fotógrafos freelance. Freelancers irão economizar custos porque eles não são funcionários em tempo integral, mas (principalmente) ainda podem produzir um trabalho de alta qualidade. Em termos de design gráfico, você pode considerar a possibilidade de colaborar com uma empresa de consultoria de design que tenha experiência em trabalhar com revistas que estão apenas começando.
- Escrita e edição. Todas as palavras boas e inteligentes, artigos, até mesmo números de página e índice analítico devem ser escritos e editados. Enfatize o aspecto da edição.
- Designer gráfico. Qual é a aparência da revista? Novamente, diferentes mercados exigem diferentes abordagens de design e, portanto, as pessoas responderão a eles. Considere as diferenças entre, por exemplo, a revista Wired e a The New Yorker. A Wired deixa sua marca com cores brilhantes e nítidas, layouts de página modernos e uso ousado de espaços em branco (partes de uma página que são deixadas em branco). Agora dê uma olhada no The New Yorker, que tem imagens pastel peculiares, desenhos animados espirituosos e artigos perspicazes. Tudo está repleto de fontes tradicionais e layouts de página.
Etapa 4. Encontre uma impressora
Você precisará de uma impressora após criar a primeira edição (consulte a Parte Três). Antes de decidir trabalhar com um impressor que será o responsável pela impressão do primeiro número da revista, você deve procurar vários impressores. Descubra quanto custa para uma revista como a sua, que experiência eles têm com a impressão de revistas e assim por diante.
Você também deve saber se a impressora fornece uma avaliação de sua revista. Se houver uma avaliação como “Todas as páginas são diagonais e são cobradas!” então é melhor fugir
Parte 3 de 4: Criando a primeira edição
Etapa 1. Planeje a primeira edição da revista
Invente as histórias que deseja apresentar, pode ser um artigo escrito ou uma coleção de fotos. Determine quantas páginas da revista contêm apenas fotografias (se houver). Mesmo que você ainda não tenha o conteúdo da revista, ainda pode planejar cada página. Faça um exemplo de layout de revista. Use o texto lorem ipsum (o texto em latim que muitas editoras usam como texto de preenchimento antes que o artigo seja finalizado) para preencher os espaços em branco, insira fotos da internet como preenchimento em revistas, basicamente, o que você puder. Visualizado e criado para planejamento a primeira edição da revista.
Armado com amostras de layouts de revistas, escritores e designers, você saberá o que fazer, o pessoal de marketing e vendas saberá o que vender e a equipe de publicação poderá definir preços e fazer ofertas
Etapa 2. Planeje edições futuras
Enquanto sua equipe cria o conteúdo para a primeira edição, planeje um esboço para os próximos 6 meses. Começar é fácil, mas os prazos na indústria editorial são rápidos. Se você estiver realmente pronto, então o segundo número de sua revista estará finalizado assim que o primeiro número for lançado. Sempre tente ficar pelo menos um mês antes do previsto.
Etapa 3. Crie um catálogo de artigos e histórias que você pode usar em edições futuras
Às vezes, você precisa cortar a história por causa de questões relacionadas à página, conteúdo, relevância e assim por diante. No entanto, isso não significa que não possam ser usados em edições futuras.
Talvez um escritor freelance invente uma história sobre uma plantação de abetos que é inesperadamente visitada por um rebanho de renas selvagens todas as vésperas de Natal. No entanto, você está publicando a edição de julho. Não se preocupe, coloque a história em suas notas de artigo “para usar” e planeje publicá-la na edição de dezembro
Etapa 4. Inicie um site
Quando você estiver apenas lançando uma revista, crie um site. O site não precisa ser detalhado, pelo menos não na primeira edição, mas será um lugar para as pessoas visualizarem a revista antes de comprá-la. O site também é um lugar onde você pode ter um fórum da comunidade ativo para obter valiosos comentários e comentários de leitores se quiser que sua revista tenha sucesso.
Crie um site onde alguns artigos possam ser abertos em um navegador comum, mas outros artigos exijam a assinatura de uma revista para serem abertos
Etapa 5. Desenvolva sua revista
Agora você tem a equipe certa, design claro e redatores de conteúdo prontos para trabalhar. Faça a primeira edição. É provável que você tenha ideias únicas para apresentar, mas a única maneira de descobrir é realizando-as. Esse será um processo que você jamais esquecerá, mas no final você terá sua própria revista!
Parte 4 de 4: após o lançamento da revista
Etapa 1. Preste atenção ao feedback (e esteja aberto a críticas construtivas)
A primeira edição de sua revista será um grande aprendizado e difícil. No entanto, isso foi apenas o começo. Quando as pessoas começam a ler e os anunciantes veem o anúncio impresso, você certamente receberá um feedback. Preste atenção nisso.
- Eles gostam do conteúdo, mas não do layout? Descubra por que eles não gostam. Esse layout pode ser perfeito para um grupo demográfico diferente, mas não para a sua revista. Antes de mudar qualquer coisa, analise as vantagens e desvantagens.
- As suas revistas estão com os preços adequados? As pessoas costumam reclamar do preço das coisas que compram, mas a chave aqui é "eles compraram?" Se você receber muito feedback dizendo: “A revista é boa, mas é muito cara, então não compro”, talvez seja necessário ajustar o preço da revista. Isso pode simplesmente ajustar suas expectativas ou pode significar vender mais publicidade do que aumentar o preço da revista.
Etapa 2. Preste atenção nas coisas que você fez certo
Se a promoção for bem-sucedida, mantenha-a. Se a coluna de uma revista receber ótimas críticas, faça-o novamente nesse estilo. Que tal um anúncio leve que contenha um comentário espirituoso sobre algo? Os leitores gostam? Destaque! A chave é prestar atenção e responder, seja ela falha ou sucesso.
Etapa 3. Continue fazendo boas mudanças
Sempre preste atenção ao que funciona e ao que não funciona. Seu mercado vai mudar, os tempos vão mudar e, seja qual for o seu assunto, vai depender dos bons e dos maus momentos. Tente progredir neste negócio conhecendo bem o campo escolhido e você se sairá bem. Boa sorte!
Pontas
- Esteja preparado e seja proativo. Levar em consideração os possíveis obstáculos com antecedência o ajudará caso eles ocorram. Você poderá enfrentar tudo com um plano e não ser reacionário.
- Seja realista, mas não seja pessimista. Afinal, montar uma revista é uma mistura simples de estratégia de negócios e criatividade. Se feito corretamente, você ganhará dinheiro. Se feito errado, você ganhará muita experiência.
- Entenda que "sobreviver" não significa que as revistas podem ganhar dinheiro para comprar carros e casas elegantes. “Para perseverar” significa realmente “perseverar”. Das centenas de revistas publicadas, apenas uma revista realmente sobreviveu em dois anos. Ganhar muito dinheiro é outra. No entanto, a boa notícia é que algumas das revistas recém-lançadas podem ganhar muito dinheiro, então você ainda tem a chance de se esforçar.
