Pergunta da entrevista “Por que devo contratá-lo?” é uma pergunta padrão que costuma ser feita a funcionários em potencial. Infelizmente, uma resposta incorreta reduzirá suas chances de conseguir um emprego. Para responder adequadamente a essa pergunta, você deve fazer uma preparação completa para a entrevista e vincular suas habilidades e ambições aos objetivos do empregador.
Etapa
Parte 1 de 3: Preparação para perguntas
Etapa 1. Faça algumas pesquisas sobre a empresa
Você deve saber algumas informações sobre as práticas de contratação e a cultura da empresa antes da entrevista. Se possível, estude exemplos de funcionários para descobrir em que tipo de pessoa a empresa se encaixa, para que você possa explicar que é uma boa escolha.
- Use a internet para encontrar informações. Talvez você possa encontrar funcionários conversando nas redes sociais. Verifique as redes sociais e os relatórios financeiros da empresa.
- Verifique os valores no site da empresa, você pode encontrá-los na visão e na declaração de missão da empresa.
- Além disso, leia as notícias mais recentes para descobrir quais são os programas recentes da empresa.
Etapa 2. Revise a descrição do trabalho antes da entrevista
Alguns dias antes da entrevista, dê uma nova olhada na descrição do cargo. Pegue um pedaço de papel para dividir a descrição do trabalho em dois grupos.
- Divida a descrição do cargo nas habilidades e experiências que a empresa deseja. Combine suas habilidades com o que está descrito na lista. Talvez você tenha dificuldade em interpretar os desejos da empresa dos funcionários porque a empresa usa uma linguagem vaga. Você deve aprender a decifrar significados ocultos. Por exemplo, "dinâmico" geralmente significa alguém que pode lidar com problemas e fazer previsões com confiança, enquanto "espirituoso" significa alguém que é capaz de tomar a iniciativa quando algo precisa ser feito. Os "jogadores de equipe" são aqueles que podem trabalhar bem com diferentes tipos de pessoas.
- Se possível, divida em duas categorias, a saber "deve" e "bom ter". Concentre a maior parte de sua atenção na categoria "bom ter", porque se você conseguir uma entrevista, é provável que tenha as habilidades necessárias.
Etapa 3. Conecte suas habilidades e experiência às necessidades do empregador
Escreva uma resposta detalhada ao lado de cada qualificação solicitada na descrição do trabalho. Lembre-se de que você deve descrever os motivos que levaram à solução do problema do empregador.
- Por exemplo, se a descrição de seu trabalho pede experiência em administrar uma equipe pequena, liste os cargos que ocupou e as realizações que conquistou.
- Use qualquer experiência relevante, incluindo trabalho fora do setor em questão. Por exemplo, se você trabalhou em um restaurante de fast food enquanto estava na faculdade e supervisionou várias pessoas, essa é uma experiência relevante.
- Você também pode mencionar experiência para cargos não remunerados, especialmente se você nunca trabalhou. Por exemplo, liderar um clube no campus ou atuar como técnico de uma equipe esportiva interclasse também pode ser considerado uma prática de gerenciamento.
Etapa 4. Escolha 3 ou 4 pontos
Depois de combinar suas habilidades com a descrição do trabalho, selecione os 3 ou 4 pontos principais ao dar sua resposta. Você não quer uma resposta longa, então escolha a experiência que melhor se encaixa na descrição de cargo mais importante.
Etapa 5. Pratique suas respostas
Experimente dar respostas na frente de um espelho. Em seguida, pratique suas respostas na frente de um amigo ou membro da família. Faça isso algumas vezes para se lembrar da ideia principal. Não deixe sua resposta soar memorizada, mas certifique-se de que a ideia principal fique completamente gravada em sua memória.
Parte 2 de 3: Foco durante a entrevista
Etapa 1. Ouça com atenção
Não pense que seus preparativos estão completos quando você entrar na sala de entrevista. Traga papel ou livro para fazer anotações. Anote palavras-chave específicas e identifique os atributos e habilidades específicas que a empresa está procurando com base no que o entrevistador disse.
Etapa 2. Escreva o que você não teve tempo de dizer
Talvez você não tenha a oportunidade de destacar as habilidades de comunicação com outras pessoas. Ou você pode não ter tempo para falar sobre conhecimentos de informática. Anote essa omissão em um pedaço de papel, para que possa abordá-la em futuras perguntas abertas, como a pergunta "Por que devo contratá-lo?"
Etapa 3. Estime o que o entrevistador pensa de você
Por exemplo, você pode notar que o entrevistador pensa que você é mais do que qualificado se ele ou ela ficar perguntando sobre seus anos de experiência e como você lidaria com empregadores mais jovens. Ou talvez o entrevistador pense que você não tem as habilidades necessárias, o que você pode ver quando ele pergunta sobre habilidades específicas nas quais você não é muito bom.
Etapa 4. Peça mais detalhes
Se a descrição do cargo não fornecer informações detalhadas, pergunte a si mesmo. Dessa forma, você entenderá melhor o que o trabalho envolve, de modo que suas respostas serão mais relevantes.
- Faça perguntas como "Em quais metas um novo funcionário deve se concentrar depois de contratado?" ou "Quais qualidades você geralmente procura em um novo funcionário?"
- Você também pode fazer perguntas como: "Quais são as funções gerais do dia-a-dia deste cargo?"
Parte 3 de 3: respondendo a perguntas
Etapa 1. Comece com uma perspectiva mais ampla
Quando você começar a responder às perguntas, concentre-se em sua adequação geral à empresa. No entanto, converse sobre suas experiências anteriores e compartilhe objetivamente como você foi avaliado em empresas anteriores. Por exemplo, você poderia dizer que era o funcionário mais jovem em um cargo gerencial em uma empresa anterior, porque isso mostra que você pode lidar com o cargo.
Etapa 2. Liste 3 qualidades que o tornam adequado para as necessidades do empregador
Três exemplos de qualidades baseadas no mérito mostrarão que você se encaixa perfeitamente no trabalho. Além disso, essa abordagem dará estrutura à sua resposta, em comparação com se você apenas balbuciasse enquanto respondia.
- Use a preparação que você fez antes da entrevista para responder às perguntas.
- Tente não ficar nervoso. Respire fundo e dê uma resposta curta, mas completa.
Etapa 3. Seja específico sobre sua experiência
Não dê respostas vagas. Depois de saber que deveria ter sido aceito, tente ser específico, não genérico.
- Por exemplo, não dê respostas genéricas, como "Gerentes experientes são melhores para o moral dos funcionários e o desenvolvimento da empresa".
- Em vez disso, tente algo assim: “Você deveria me contratar porque gerenciei uma equipe por 10 anos. Durante esse tempo, reduzi a rotatividade de funcionários e aumentei a produtividade em 10 por cento.” Esta resposta fornece motivos específicos pelos quais você é um candidato adequado, de acordo com o que a empresa procura na descrição do cargo.
Etapa 4. Direcione a atenção para a empresa
Ao responder, não se concentre no motivo pelo qual deseja o emprego ou se a posição é boa para você. Em vez disso, concentre-se no que você pode fornecer para a empresa. É isso que o entrevistador quer ouvir.
- Por exemplo, você pode ser solicitado a dizer: "Meu sonho é trabalhar em uma galeria de arte".
- Em vez disso, diga algo que tenha esse efeito: “Sei que muitas pessoas querem esta posição, mas trabalhei muito para ser a melhor para este cargo. Desde minha graduação em história da arte até estágios extensivos em galerias de arte, adquiri habilidades que serão úteis para você.” Continue mencionando algumas das habilidades que você adquiriu durante esses anos.
Etapa 5. Use o que você aprendeu
Aproveite para compartilhar o que você aprendeu na entrevista. Conecte suas habilidades aos desejos da empresa. Da mesma forma, use esse tempo para destacar aspectos de suas habilidades que o entrevistador esqueceu.
- Por exemplo, você ouve que a empresa está muito focada em seu pessoal. Use esta oportunidade para destacar suas habilidades de socialização com exemplos específicos de trabalhos anteriores.
- Você poderia dizer algo como: “Em meu trabalho anterior, atendi a todas as ligações de serviço e os dados mostraram que a satisfação do cliente melhorou durante meu tempo lá.”
Etapa 6. Mude a opinião do entrevistador
Se o empregador achar que você é superqualificado, subqualificado ou não tem experiência, aproveite esta oportunidade para convencer o entrevistador de que você é a pessoa certa.
- Por exemplo, se o entrevistador encontrar evidências de que suas habilidades excedem em muito suas qualificações, transmita que você está tentando abrir novos caminhos em sua carreira e que está disposto a começar de baixo.
- Se o entrevistador achar que você é subqualificado, destaque outras habilidades relevantes.
- Se você não provou que tem experiência suficiente para esta posição, destaque outras experiências anteriores relevantes. Na verdade, você pode tornar quase qualquer experiência relevante. Digamos que você trabalhou como balconista em uma loja. Pode parecer irrelevante para o trabalho de escritório, mas permite que você trabalhe diplomaticamente com diferentes tipos de pessoas.
Etapa 7. Pense nessa pergunta como um argumento de venda de elevador
Um argumento de venda de elevador é um argumento de venda que venderá pela sua causa, mesmo em um período de tempo muito limitado. Essa pergunta geralmente é feita no final da entrevista e pode ser o último recurso para mostrar que você é uma boa escolha. Venda-se como se tivesse sido criado para resolver os problemas da empresa.
