Six Sigma é uma metodologia de gerenciamento de projetos para reduzir os defeitos do produto, estimular o moral, garantir a qualidade do produto e aumentar os lucros. Em suma, Six Sigma é uma tentativa de atingir a perfeição na organização. Embora não haja um órgão que defina as regras Seis Sigma, existem várias organizações que oferecem serviços de certificação de acordo com sua metodologia preferida. A certificação Six Sigma convencerá os empregadores em potencial de que você é uma pessoa que realmente se preocupa com a qualidade.
Etapa
Parte 1 de 3: Defina sua filosofia de gestão
Etapa 1. Considere as necessidades de sua organização
Qual estilo de gerenciamento é mais adequado para sua organização? A sua organização está incorrendo em muitos custos operacionais e desperdício em sua cadeia de suprimentos? Existem inconsistências na execução dos processos de negócios? Qual é a cultura organizacional geral?
Etapa 2. Decida como deseja otimizar o processo
Você pode pensar que a melhor maneira de garantir a qualidade do produto é garantir que todos os processos de negócios sejam sempre realizados de forma consistente, com variações mínimas. No entanto, por outro lado, você pode ser alguém que enfatiza a eficiência ou alguém que deseja produzir produtos de qualidade com o mínimo de desperdício e custos operacionais.
Etapa 3. Decida se você escolherá a certificação Six Sigma ou Lean Six Sigma
Use sua filosofia de gestão para ajudar a escolher o tipo de certificação que deseja.
- Six Sigma define desperdício como variações nos processos de negócios. Se você preferir um processo consistente, recomendamos que opte pela certificação Six Sigma.
- Lean Six Sigma é uma combinação das metodologias Lean e Six Sigma. Essa certificação considera os resíduos de forma alguma agregando valor ao produto final. Se você está preocupado com a eficiência, é melhor escolher a certificação Lean Six Sigma.
Parte 2 de 3: Determinando o nível mais apropriado de certificação Six Sigma
Etapa 1. Compreenda sua função na organização
Você é gerente de projeto? Você é alguém que ajuda os gerentes de projeto? Você é alguém que está envolvido no trabalho do dia-a-dia que não seja em projetos Seis Sigma? As respostas a essas perguntas determinarão o nível de certificação de que você precisa.
Etapa 2. Considere os objetivos de carreira futuros
Se você planeja entrar no gerenciamento de projetos no futuro, mesmo que não esteja lidando com isso no momento, use esse plano para ajudá-lo a determinar seu nível de certificação.
Etapa 3. Selecione o nível de certificação Six Sigma
Existem quatro níveis de certificação: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.
- Os proprietários de Yellow Belt são pessoas que têm conhecimento básico dos processos Seis Sigma. Costumam ajudar os titulares dos Green e Black Belts. Você provavelmente não encontrará muito treinamento fornecido para o nível Faixa Amarela.
- Os titulares de Green Belt são pessoas que trabalham em estreita colaboração com os titulares de Black Belt e são responsáveis pela coleta de dados. Geralmente, os proprietários de Green Belt têm outras responsabilidades fora do projeto Six Sigma.
- Os proprietários de black belts são gerentes de projeto. Normalmente, os titulares de faixas verdes e amarelas se reportam aos proprietários de faixas pretas enquanto trabalham dentro do escopo do projeto. Essas pessoas são funcionários designados especificamente para executar o projeto.
- Os Mestres Black Belt são professores. Eles são especialistas em uma equipe de profissionais treinados. Quando o inesperado acontecer e uma ação corretiva for necessária, a equipe perguntará ao Black Belt Masters.
Parte 3 de 3: Obtendo a Certificação Six Sigma
Etapa 1. Encontre o programa de treinamento certo
Todas as certificações começam com treinamento. O mesmo acontece com a certificação Six Sigma. Comece o processo de certificação encontrando o programa de treinamento certo.
- Como as aulas presenciais quase sempre são necessárias, comece a procurar uma aula de treinamento perto de você. Uma pesquisa no Google pode ser necessária se você não tiver nenhuma pista sobre o treinamento Seis Sigma.
- Fale com uma pessoa certificada. Pergunte sobre suas experiências com os programas dos quais participaram. Se eles tiveram uma experiência positiva, considere ingressar no mesmo programa.
- Procure um programa credenciado. Embora não haja um organismo formal de padrões que defina o Seis Sigma, existem organismos de acreditação. Certifique-se de seguir um programa credenciado.
Etapa 2. Siga o programa de treinamento
Esse processo vai parecer uma faculdade. Esteja preparado para estudar muito e fazer muitas aulas, especialmente se você escolher o nível de certificação Black Belt ou Master Black Belt.
Etapa 3. Faça o teste escrito
Depois de concluir seu treinamento, faça um teste escrito que prova que você aprendeu o que precisa saber sobre Seis Sigma.
O exame de faixa preta dura quatro horas, o exame de faixa verde três horas e o exame de faixa amarela duas horas
Etapa 4. Concluir as tarefas do projeto
O estágio final do processo de certificação inclui a conclusão de um ou dois projetos usando a metodologia Six Sigma. Pense nisso como seu "laboratório".
Neste ponto, a avaliação baseada em como você concluiu o projeto será subjetiva. Certifique-se de aplicar o que aprendeu e concluir o projeto com sucesso
Etapa 5. Aproveite a certificação Six Sigma
Depois de concluir o treinamento e as lições exigidos, você ganhará um cinto. Agora é hora de resolver problemas no mundo real.
