Encontrar a medida mais precisa de sucesso na vida é uma tarefa difícil. Por exemplo, o sucesso pessoal, profissional e comercial geralmente é medido de maneiras diferentes e muitas vezes contraditórias. Você deve olhar além da renda e da felicidade e em direção a métricas como crescimento, bem-estar emocional, networking e influência na sociedade.
Etapa
Método 1 de 3: Medindo o sucesso profissional
Etapa 1. Considere a receita, mas entenda que esta não é uma medida precisa
A renda é geralmente a forma como as pessoas comparam seu sucesso profissional ao sucesso de outras pessoas. No entanto, essa medida raramente é uma avaliação precisa da felicidade profissional ou oportunidade em sua posição.
Etapa 2. Observe as responsabilidades
Com o aumento da responsabilidade, geralmente há um aumento na receita e na influência dentro de uma organização. Mapeie seu caminho na escada profissional.
Etapa 3. Determine seu poder e influência na organização
Se você tem uma influência real no processo de tomada de decisão em seu trabalho, então alcançou um número importante de sucessos profissionais.
Etapa 4. Reveja a flexibilidade do seu trabalho
Horários flexíveis e facilidade de trabalhar remotamente são sinais de confiança e liberdade. Se você não tem interesse em assumir uma função gerencial, ela pode substituir o poder, a influência e a responsabilidade no mapeamento do sucesso.
Etapa 5. Meça sua rede profissional
O número de contatos comerciais que você possui determina seu sucesso como um indivíduo independente de sua empresa. A quantidade de ajuda que você pode solicitar determina suas oportunidades profissionais.
Método 2 de 3: Medindo o sucesso pessoal
Etapa 1. Comece com seu ponto de vista geral
Se você tem uma visão positiva do que fez na vida, é provável que tenha alcançado seus objetivos pessoais. Sentimentos de significado na vida podem ser aplicados para medir as realizações pessoais e profissionais.
Etapa 2. Julgue com base em sua rede de apoio
Vários amigos próximos fornecem apoio emocional para você alcançar uma atitude positiva e sucesso profissional. Sua esposa, marido ou parceiro pode ou não estar envolvido em sua rede, desde que você tenha um relacionamento que demonstre amor e apoio mútuos.
Etapa 3. Considere sua resiliência emocional
Pessoas que são capazes de superar os desafios da vida geralmente são capazes de obter mais sucesso nos negócios, esportes e educação.
Etapa 4. Reveja sua saúde
Uma boa saúde é um sinal de que você pode lidar com o estresse e ter um estilo de vida saudável. A saúde é um sinal de longevidade, o que é uma boa medida de sucesso.
Etapa 5. Determine se você está fazendo uma mudança na sociedade
Responsabilidade social e ação tornam as pessoas mais felizes, mais empáticas e mais satisfeitas.
Método 3 de 3: Medindo o sucesso nos negócios
Etapa 1. Mantenha relatórios de marketing precisos e de dupla entrada assim que abrir seu negócio
Medir o sucesso nos negócios não será possível a menos que você possa mapear as mudanças dia a dia, mês e ano. Se você tiver um negócio online, certifique-se de ter um site que também seja um sistema de gerenciamento de relacionamento com o cliente.
Etapa 2. Comece com lucros
Um aumento nos lucros de ano para ano, não importa o quão pequeno seja, é uma boa indicação de um negócio de sucesso.
Não confunda receita com lucro ao medir o sucesso. Embora a maioria das empresas veja um aumento na receita, existem maneiras de obter mais lucro reduzindo custos, em vez de aumentar as vendas
Etapa 3. Aumentar a base de clientes, esta é a próxima etapa para o sucesso do negócio
Contanto que você agregue novos clientes e novas vendas, você pode expandir seus negócios.
Etapa 4. Preste atenção em como você retém funcionários
A capacidade de manter os funcionários satisfeitos e evitar a troca de funcionários resultará na satisfação do cliente e no aumento dos lucros. Mapeie a longevidade de todos os seus funcionários atuais.
Etapa 5. Envie uma pesquisa para avaliar a satisfação do cliente
Se seus clientes estiverem satisfeitos, eles voltarão. Continue a oferecer um novo valor, porque adquirir novos clientes custa mais do que manter os existentes.
