Estratégia é um plano de ataque ou ação elaborado de forma a atingir um objetivo. Uma boa estratégia que garante o sucesso depende de quão realistas, detalhadas e organizadas são as etapas da estratégia. Faça uma estratégia sozinho ou em equipe, dê os passos necessários, estabeleça um limite de tempo para a execução e, em seguida, revise o plano, se tiver sido feito.
Etapa
Parte 1 de 4: Selecionando o problema a ser resolvido
Etapa 1. Identifique o problema que você precisa resolver
Você certamente não pode criar estratégias se não souber o que fazer.
Etapa 2. Lide com os problemas um por um
Se você tiver vários problemas para resolver, precisará criar várias estratégias, porque uma estratégia geralmente pode resolver apenas um ou poucos problemas.
Etapa 3. Determine a meta ou o resultado desejado
Selecione o escopo de metas que deseja alcançar. Determine os resultados desejados para que as etapas executadas em sua estratégia tenham uma direção clara.
Etapa 4. Avalie se seus objetivos são alcançáveis
Você pode perguntar a alguém com mais experiência se sua estratégia e objetivos são realistas o suficiente. Por exemplo, se você deseja ser promovido no próximo ano, pergunte a um colega de trabalho em uma posição mais avançada quanto tempo levará para um funcionário em sua posição obter uma posição superior no escritório.
Se seus objetivos não podem ser alcançados com as estratégias que você usa, faça ajustes em seus objetivos. Talvez você devesse começar recebendo um aumento de 5% e assumir mais responsabilidade em sua posição. Volte ao objetivo de obter uma promoção mais tarde
Parte 2 de 4: Criando uma equipe para definir estratégias
Etapa 1. Convide outras pessoas para participar de uma sessão de construção de estratégia que tenha um resultado favorável ou envolva várias partes
No escritório, isso significa sua divisão ou departamento e outras divisões. Em casa ou outros fins pessoais, isso significa pais, cônjuge ou amigos.
Etapa 2. Explique seus objetivos aos membros da equipe
Dê-lhes tempo para pensar e compreender o problema em questão.
Etapa 3. Atribuir tarefas com base na especialização ou conhecimento
Se um membro de sua equipe é do RH, ele deve ser encarregado de propor a melhor estratégia para pedir um aumento. Se alguém é um especialista em finanças, ele ou ela pode traçar estratégias de como um aumento pode melhorar sua qualidade de vida e motivação.
Etapa 4. Negocie algumas idéias sobre como resolver o problema em questão
Escreva todas as idéias que possam ser úteis.
Parte 3 de 4: Configurando as ferramentas necessárias
Etapa 1. Faça seu plano perfeitamente
Ao pesquisar e negociar ideias, as ferramentas mais úteis são lápis ou caneta e papel, ou qualquer coisa que possa ajudá-lo a registrar e reter informações.
Etapa 2. Decida como você acompanhará o andamento do seu plano
Você precisa medir a taxa de sucesso de sua estratégia, semanal ou mensalmente.
Por exemplo, se você deseja obter 500 novos seguidores do Facebook em sua página do Facebook, você deve rastrear seus novos seguidores e o total de seguidores a cada mês. Além disso, você também precisa registrar todas as postagens que fizer. Para tornar as coisas mais fáceis para você, o próprio Facebook possui vários recursos que permitem rastrear essas coisas
Etapa 3. Use a tecnologia
Se você não é muito experiente em tecnologia, pelo menos sabe como usar o Excel. No entanto, se você deseja monitorar melhor e com mais precisão o progresso de sua estratégia, pode precisar de algumas ferramentas como Google Analytics, software de gerenciamento de CRM ou um rastreador financeiro como Mint.com.
Parte 4 de 4: Definição de metas e cronograma
Etapa 1. Determine o prazo final para atingir seus objetivos estratégicos
Etapa 2. Divida a estratégia em cinco a dez etapas
Defina um prazo para quando cada uma dessas etapas deve ser implementada.
Etapa 3. Marque cada data importante em seu calendário com algumas notas e descrições necessárias
Etapa 4. Divida cada etapa em subetapas, se necessário
Organize todas essas etapas e subetapas em vários pontos com as informações necessárias.
Etapa 5. Delegar tarefas a outra pessoa se estiver criando uma estratégia baseada em equipe
Certifique-se de que cada uma dessas tarefas possa ser monitorada e contabilizada, pedindo-lhes que relatem seu progresso regularmente.
Etapa 6. Reveja o progresso de sua estratégia periodicamente
Faça alterações em sua estratégia de acordo com o progresso que você obtém ao executar sua estratégia.
Etapa 7. Certifique-se de que todos em sua equipe e todos os envolvidos saibam tudo sobre sua estratégia
Em caso afirmativo, atualize e divulgue a mudança de estratégia para as pessoas que precisam saber.
Você pode usar o Google Drive e criar documentos lá se não tiver uma plataforma compartilhada para executar sua estratégia
Etapa 8. Decida quando sua estratégia deve atingir seu objetivo final
Quando o prazo chegar, reveja sua estratégia. Se sua estratégia for bem-sucedida, significa que você pode usar essa estratégia para resolver o mesmo problema no futuro.
