Certamente, tornar-se um jovem empresário de sucesso não é uma tarefa fácil. Construa um caminho para o sucesso, estabelecendo metas e fornecendo capital. Faça sua empresa crescer trabalhando duro, tendo uma ótima equipe e anunciando seus produtos ou serviços. Depois de obter lucro, reinvestir seu dinheiro para expandir o negócio ou tentar outro negócio.
Etapa
Parte 1 de 4: Encontrando o empreendedor dentro de você
Etapa 1. Faça um teste de personalidade
Antes de se tornar um empresário, verifique se você tem o que é preciso para ter sucesso. Avalie seus pontos fortes e fracos de forma realista. Em particular, preste atenção às áreas de habilidade (conhecimento e experiência), habilidades (habilidades e preferências) e personalidade (resistência, resiliência). Você tem o conhecimento e a experiência necessários para ter sucesso no setor escolhido? Você pode superar falhas e dificuldades ao longo do caminho para o sucesso? Por fim, determine se você tem capital financeiro para iniciar um negócio.
Etapa 2. Seja um solucionador de problemas
Muitas pessoas esperam produzir algo ou imaginar bens ou serviços que desejam desenvolver. No entanto, muito poucas pessoas realmente fazem isso acontecer. Para ser um jovem empreendedor de sucesso, você deve estar aberto à inspiração, vendo o mundo ao seu redor através dos olhos de pessoas que podem resolver problemas. Para iniciar o processo, responda às seguintes perguntas:
- Que tipo de conteúdo você gostaria que houvesse na internet?
- Que tipo de jogo você gostaria de jogar?
- Existem bens ou serviços que podem ajudá-lo a alimentar os sem-teto?
- Seja qual for o caminho que você tomar, comece identificando o problema e sonhando com uma solução. Anote todas as idéias, por mais loucas que pareçam.
Etapa 3. Reserve um tempo para gerar criatividade
Antes de iniciar um negócio, você deve reservar um tempo para buscar inspiração. Encontre tempo na sua agenda para relaxar e deixar sua criatividade fluir. Experimente caminhar nas árvores, ler um livro em um lugar tranquilo ou dirigir sem rumo. Reserve algum tempo para refletir, pesar e pensar sobre a melhor forma de se desenvolver como empreendedor.
Tenha um estilo de vida ativo. Não fique sentado em um lugar por mais de uma hora. O exercício regular durante pelo menos 30 minutos todos os dias é muito importante para a saúde física e mental. Até mesmo caminhar pode melhorar seu processo de pensamento e fazer você se sentir mais criativo
Etapa 4. Aprenda com os outros
Saiba como outros jovens empreendedores estão obtendo sucesso. Pense em como você pode aplicar as idéias, métodos ou técnicas deles em suas próprias atividades. Leia seus livros e artigos. Se possível, faça networking com outros jovens empreendedores. Associar-se com essas pessoas o ajudará a crescer, aprender e saber o que é necessário para ter sucesso.
- Além de aprender com outros jovens empreendedores, busque feedback de funcionários e colegas de trabalho.
- Procure conselhos sobre a melhor forma de expandir seus negócios com amigos, colegas e empresários de sucesso.
Etapa 5. Tenha paixão
O sucesso só virá se você for apaixonado e confiante em seu próprio produto. Sua energia inspirará potenciais investidores e parceiros e ajudará a expandir os negócios.
Sua paixão pode inspirar a atividade empresarial. Procure missões nas quais você acredita e encontre maneiras de lutar por elas. Por exemplo, se estiver interessado em salvar baleias, você pode encontrar aplicativos que ajudam a rastrear as populações de baleias ou publicá-las em todo o mundo
Etapa 6. Assuma riscos
Os empreendedores mais bem-sucedidos não chegaram onde estão hoje por jogar pelo seguro. Como empresário, você precisa assumir riscos calculados para fazer seu negócio progredir.
- Por exemplo, digamos que você decida criar um mecanismo de pesquisa, embora já existam muitos outros mecanismos de pesquisa disponíveis. Se você acredita que seu mecanismo de pesquisa é melhor ou oferece algo que outros mecanismos não têm, vá em frente.
- Correr riscos não é o mesmo que andar de olhos fechados. Faça sua pesquisa antes de desenvolver um novo serviço ou abrir uma nova loja.
Parte 2 de 4: Primeiros passos
Etapa 1. Estabeleça metas
Decida o que você quer fazer e então viva. Os objetivos podem ser nobres ou mundanos. Você quer ajudar crianças sem-teto a ter uma vida melhor? Você gostaria de oferecer mais opções de comida ou moda? Seja qual for o seu objetivo, seja muito claro.
- Exemplos de metas de curto prazo são “Aumentar as vendas na semana passada” ou “Conseguir um novo investidor nestes três meses”. Tente definir e cumprir pelo menos três metas de curto prazo a cada semana e mês.
- Metas de curto prazo são melhor expressas como submetas porque sua realização levará ao cumprimento de metas de longo prazo. O sucesso a longo prazo é criado pelo cumprimento consistente das metas de curto e médio prazo.
- Metas de longo prazo podem assumir a forma de uma declaração de missão ou visão de uma empresa ou organização. Um exemplo de meta de longo prazo é “Garantir que todos que precisam de óculos em Bantul Regency possam obtê-los.
- Certifique-se de que seus objetivos sejam realistas, claros e alcançáveis.
Etapa 2. Mire, teste e arrisque
Assim que o conceito for comprovado, é hora de agir. Comece com um modelo de negócios simples antes que ele seja ampliado. Por exemplo, se você possui um negócio de sucos de frutas ou refrigerantes, comece fazendo em casa e vendendo na praia ou em eventos escolares. Se você tem um ótimo petisco, comece dando-o como um presente para amigos e familiares. Use esse estágio inicial para obter feedback sobre seus produtos ou serviços e aplique esse feedback no processo de design e planejamento para melhorar seu negócio.
Etapa 3. Crie um plano de negócios
Um plano de negócios é um documento estratégico que deve descrever sua posição atual e a posição que você deseja ocupar. Você deve incluir o histórico, a estrutura organizacional e os objetivos de negócios. Use as declarações de visão e missão como ponto de partida ao desenvolver um plano de negócios. O plano final deve ser usado como um guia para decidir como administrar o negócio e fornecido a potenciais investidores quando você busca financiamento.
- A declaração de missão descreve as atividades diárias da empresa e da organização. Por exemplo, o negócio de limonada tem uma missão que diz: “Nós fazemos a melhor limonada”.
- Uma declaração de visão descreve o que você deseja fazer no quadro geral, agora e no futuro. Por exemplo, a declaração de uma organização sem fins lucrativos pode ser: “Queremos aumentar a alfabetização na regência de Bantul para 100%”. Desenvolva um plano para alcançar a visão.
- Identifique o público-alvo de seus produtos ou serviços. Quem vai comprar? Quem você quer comprar? Como você expande seus negócios para tornar seus produtos atraentes para novos mercados? Analise a questão e incorpore as conclusões ao plano de negócios.
- Pense em competição. Seu mercado aumentará ou diminuirá? Como melhorar? Use dados anteriores de empresas semelhantes para determinar as mudanças de mercado.
- O plano de negócios deve incluir uma seção de marketing. Como você anunciará seus produtos ou serviços? Para quem seu anúncio é direcionado?
Etapa 4. Decida sobre a entidade legal de sua empresa
Como empresário, você pode ser o chefe de uma corporação, corporação sem fins lucrativos, sociedade unipessoal ou sociedade limitada. A estrutura formal definirá as obrigações legais e tributárias e deve ser registrada junto ao governo.
- Uma empresa é uma empresa pública cujas ações pertencem aos acionistas. A corporação é controlada por um conselho de administração. Normalmente, apenas empresas muito grandes são administradas como corporações porque a estrutura de negócios é complexa.
- Uma sociedade unipessoal pode ser o tipo de negócio que você iniciará como empresário. Este tipo de negócio é administrado e operado por apenas uma pessoa. Mesmo sendo flexível na tomada de decisões, você pode encontrar dificuldades porque é o único responsável pelas responsabilidades e perdas da empresa.
- Uma parceria é um acordo comercial entre duas ou mais partes que se unem e têm uma participação igual nos lucros, decisões e estratégias. Certifique-se de fazer parceria apenas com pessoas em quem você confia.
- A Limited Liability Company (PT) combina elementos de corporação e parceria. Os PTs são administrados por membros, e os lucros são distribuídos diretamente a cada membro.
- Organizações sem fins lucrativos são como corporações em termos de propósito e estilo de negócios, mas cumprem uma missão de serviço público em troca do status de isenção de impostos.
- Registre sua empresa no Regency / City / Municipality Company Registration Office (KPP).
- Obtenha o Número de Identificação do Contribuinte da Empresa (NPWP) e o Número de Confirmação do Empreendedor Tributável (NPPKP) da Direcção-Geral dos Impostos.
- Visite https://ereg.pajak.go.id/login para obter NPWP e NPPKP.
- Converse com um advogado comercial antes de decidir qual a melhor pessoa jurídica para sua empresa. Para os adolescentes que desejam abrir uma empresa, isso é muito importante porque eles não podem abrir uma empresa legalmente. No entanto, existem algumas diferenças nas regulamentações de cada região. Portanto, converse com um especialista (talvez um advogado com experiência na sua área) antes de tomar uma decisão.
Parte 3 de 4: Configurando uma empresa
Etapa 1. Obtenha capital inicial
A maneira mais fácil de iniciar um negócio é obter um empréstimo pessoal. Seu plano de negócios deve fornecer um motivo para incentivar amigos ou familiares a investir. Não peça fundos apenas com base em relacionamentos pessoais, porque o fracasso levará à divisão e à hostilidade. Explique sua ideia e faça com que eles se interessem em investir.
Ou você pode tentar arrecadar fundos online com a ajuda de sites como GoFundMe ou Kickstarter
Etapa 2. Obtenha um empréstimo comercial
Se sua empresa lida com muito dinheiro, talvez você precise buscar financiamento de instituições financeiras e investidores. Procure capitalistas de risco (investidores que desejam investir em uma ideia ou negócio novo e não testado) e converse com instituições financeiras, como bancos e cooperativas, sobre financiamento.
- Jovens empreendedores que desejam ter sucesso nos negócios podem buscar recursos na Associação das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) local. Eles têm muitos recursos para empreendedores e proprietários de pequenas empresas, incluindo empréstimos e doações.
- Na América, existem recursos para jovens empreendedores, como o Google Ventures. Através desta plataforma, potenciais empreendedores podem encontrar investidores interessados nos bens e serviços oferecidos. Se gostarem de uma ideia, ajudarão a arrecadar fundos.
- Embora o financiamento externo possa fornecer uma quantidade de dinheiro maior do que um empréstimo pessoal ou participação acionária, você terá que pagar juros. Certifique-se de obter taxas de juros baixas e parcelas mínimas.
- Os adolescentes terão dificuldade em obter um empréstimo comercial. A melhor opção é um empréstimo pessoal de amigos ou familiares. Se você for adolescente e precisar de um empréstimo comercial, peça a seus pais ou responsáveis para co-assinar o empréstimo. Construa uma pontuação de crédito obtendo um cartão de crédito quando você for maior de idade e fazendo pagamentos regulares.
Etapa 3. Escolha um local
A empresa deve estar localizada em um local com espaço suficiente conforme necessário. Se você está começando uma pequena empresa de tecnologia criando aplicativos interessantes, você só precisa de um escritório simples. Porém, se você fabrica roupas, precisa de um grande local para produção e depósitos para guardar roupas, tecidos e matérias-primas.
- Verifique os regulamentos sobre zonas de negócios com o governo local. Alguns tipos de negócios podem não estar localizados perto de propriedades residenciais ou comerciais.
- Abra espaço para o crescimento. Pense em um plano estratégico de longo prazo para garantir que sua localização apoie o desenvolvimento.
- Considere as necessidades de negócios, como segurança, distância, exposição, etc.
- Se você for adolescente, pergunte com antecedência se a imobiliária que você está alugando tem uma política de aluguel para menores. Algumas agências podem relutar porque os contratos com inquilinos menores de idade são arriscados para elas. Se você não consegue alugar um imóvel em uma imobiliária, tente outras alternativas. Ou peça a um dos pais ou responsável que alugue o espaço para você e pague o aluguel por meio deles como seu representante.
Etapa 4. Contrate pessoal
Quando seu negócio está pronto para o lançamento, você precisa de uma equipe para ajudá-lo a atingir seus objetivos. Considere a possibilidade de anunciar vagas em jornais locais ou sites de busca de empregos. Peça aos candidatos interessados que enviem um currículo e uma carta explicando por que eles são a escolha certa para o cargo que você está oferecendo.
- Faça algumas entrevistas. Não contrate a primeira pessoa que parece se enquadrar nos critérios que você está procurando. Se você precisar de duas pessoas, tente entrevistar pelo menos 15 pessoas.
- Se você é um adolescente, pode ter dificuldade em conseguir que a equipe se associe. Como você é jovem, as pessoas podem duvidar de sua capacidade de administrar uma empresa. Além disso, os contratos com menores têm seus próprios problemas jurídicos, e a equipe em potencial pode estar preocupada em ter uma relação de trabalho com você. Para lhe dar a oportunidade de atrair funcionários competentes, prepare um plano de negócios sólido e uma série de outras vantagens (como recompensas locais, mercados em crescimento ou altas margens de lucro) antes de contratar funcionários.
Etapa 5. Obtenha o equipamento
Você pode precisar de muitos equipamentos ou pode já ter tudo o que precisa, dependendo do que você precisa. Se precisar de equipamentos, você pode alugar, comprar novos ou comprar usados.
- Você pode alugar equipamentos, como uma bancada de trabalho, máquina ou veículo, para reduzir o custo do investimento inicial. No entanto, se o negócio continuar a crescer, você precisará comprar o equipamento você mesmo ou terá que pagar mais no empréstimo do que se acabasse de comprá-lo. Ou, procure aluguéis que ofereçam a opção de compra ao final do contato, com o pagamento do aluguel calculado como parte do preço de compra.
- Você pode comprar equipamentos usados. Quando uma empresa vai à falência ou compra um novo equipamento, o equipamento antigo é vendido. Você também pode considerar os leilões do governo de equipamentos usados.
- Você pode comprar novos equipamentos. Esta é a opção mais cara, mas você terá tudo que precisa e não terá que se preocupar com taxas extras de aluguel.
- Se você for adolescente, pode precisar da ajuda de um dos pais ou responsável para alugar o equipamento. Se você estiver tendo problemas com um aluguel, tente outro.
Etapa 6. Obtenha os materiais necessários
Dependendo do negócio, você pode precisar de muitos materiais ou apenas de alguns. Pense no tipo de material necessário no início e no longo prazo. Procure os principais produtores do material e escolha a oferta que oferece o melhor equilíbrio entre preço e qualidade.
Por exemplo, se você abrir uma loja de frango geprek, procure distribuidores de frango, pimenta, vegetais e outros ingredientes para garantir um suprimento estável. Entre em contato com fazendeiros e pecuaristas locais e descubra como pedir os ingredientes de que você precisa
Etapa 7. Implementar um plano de marketing e vendas
Assim que o negócio estiver instalado e funcionando, comece a usar o plano de marketing e vendas delineado no plano de negócios. Compre espaço publicitário, faça networking com proprietários de empresas locais e alcance o seu mercado-alvo planejado. Em seguida, monitore os esforços de marketing para avaliar quais estão funcionando. Procure um aumento, ou nenhum aumento, nas vendas que ande de mãos dadas com os esforços de marketing. Pergunte aos clientes como eles ouviram sobre sua empresa e registre suas respostas. Então, você pode usar essas informações para enfocar sua estratégia de marketing.
Acima de tudo, concentre-se em fornecer bons produtos ou serviços. As recomendações boca a boca são publicidade gratuita e uma das melhores maneiras de obter clientes
Parte 4 de 4: Desenvolvendo Seu Negócio
Etapa 1. Promova seu negócio
Aproveite as vantagens da mídia local e online para promover seu negócio. Crie um canal no YouTube especificamente sobre sua empresa, incluindo novos desenvolvimentos. No geral, você deve ter como objetivo construir uma marca que seja a forma como os clientes reconhecem o que você está vendendo. As marcas precisam ser capazes de conectar você e seus clientes na mesma frequência de valor.
- Você pode construir sua marca através do desenvolvimento de interações com clientes fora da loja ou interações diretas de negócios. Por exemplo, com envolvimento na comunidade ou caridade.
- Por exemplo, se você possui uma empresa de lanches e está prestes a lançar um novo tipo de lanche, faça um vídeo no YouTube sobre o novo lanche, seu sabor, o que as pessoas que experimentaram pensam e onde comprar o produto.
- Ativo em redes sociais como Facebook e Twitter. Anuncie promoções, novos itens e descontos.
- Além disso, você pode entrar em contato com o jornal local ou estação de TV e contar a eles sobre sua carreira.
- Conforme sua empresa cresce, você pode adicionar mais equipe de marketing para criar os anúncios certos.
Etapa 2. Amplie gradualmente o negócio
Depois de ter clientes e começar a refinar seus métodos, expanda seus negócios. Se você possui uma empresa de bebidas, faça um acordo com uma loja local para vender suas bebidas engarrafadas. Se você possui uma empresa de roupas, leve amostras a uma loja de roupas para ver se alguém está interessado em vender suas roupas. Como desenvolver um negócio depende do tipo de atividade empresarial. Considerar:
- Contratação de funcionários ou voluntários
- Abra sua própria loja
- Procurando por fundos adicionais
- Anunciar
- Expandir a rede de distribuição
- Adicionando novos serviços relacionados
Etapa 3. Continue investindo
Não pare de procurar novas maneiras de fazer seu negócio crescer e não fique preso a apenas um método de trabalho. Reinvestir a receita para publicidade, melhores equipamentos ou estoques de matérias-primas.
- Ou invista a receita em um novo empreendimento ou negócio.
- Faça o que fizer, não gaste seus ganhos em brinquedos, jogos, carros e outros bens de consumo. Administre o dinheiro com cuidado.
Etapa 4. Trabalhe duro
Começar um novo negócio requer horas de dedicação e sacrifício. Você pode ter que dividir seu tempo entre a escola ou faculdade e sua empresa. Qualquer que seja a área em que você esteja, defina e siga um cronograma de trabalho regular.
Por exemplo, digamos que você precise reservar um tempo entre 18h e 20h para construir um negócio
Etapa 5. Planeje o futuro
Pense na sua vida e no futuro do negócio. Pergunte a si mesmo todos os dias se está administrando um negócio e vivendo da melhor maneira possível. Se todos os dias fossem iguais a hoje, qual seria o efeito cumulativo? Você ficará feliz? Suas ações terão um impacto positivo nas outras pessoas e no meio ambiente a longo prazo?
Se parecer que algo está faltando em seus negócios ou vida pessoal, você precisa ser proativo e fazer mudanças positivas. Lembre-se de que sucesso não significa apenas ter muito dinheiro. Sucesso também significa ter realização e satisfação pessoal
Etapa 6. Esteja preparado para desviar
Se sua ideia inicial de negócio ou organização não funcionar, não tenha medo de desviar. Ou, se você encontrar outro setor de negócios ou indústria relacionada mais promissor, tente um novo empreendimento nesse setor.
- Se o seu modelo de negócios precisa de revisão, mude o foco com o resto da equipe. Por exemplo, transformar a produção de refrigerante em suco de fruta.
- Se o seu negócio está crescendo muito rápido, você pode precisar reduzir o número de funcionários, fechando lojas improdutivas ou descontinuando produtos de baixa venda.
- Sempre ágil e em busca de novas oportunidades.
