Talvez você tenha se sentido frustrado ao ter que lidar com pessoas menos inteligentes do que você. Você pode se sentir como quem tem que responder a perguntas o tempo todo ou assumir responsabilidades. Infelizmente, não há nada que você possa fazer para compensar essa deficiência. No entanto, você pode alterar a maneira como os interage e os vê. Algumas pequenas mudanças de sua parte podem tornar mais fácil para você lidar com pessoas menos inteligentes.
Etapa
Parte 1 de 3: seja educado
Etapa 1. Não o desafie
Um dos erros que você pode cometer ao lidar com alguém menos inteligente é deixá-lo saber que você o considera estúpido. Isso só vai deixá-lo com raiva, o que significa que ele não vai ouvir você. Se você deseja se comunicar de forma eficaz, nunca diga que você o acha estúpido (ou insulte-o de alguma outra forma).
Se você está frustrado com alguém que parece não entender algo, tente perguntar o que você pode fazer para ajudá-lo a entender, em vez de insultá-lo por sua falta de habilidade. Por exemplo, você pode dizer: “Você parece ter dificuldade em entender esse problema de matemática. Quero ajuda?"
Etapa 2. Procure as vantagens
Todo mundo tem seus pontos fortes, então tente se concentrar em seus talentos. Ele pode ser menos inteligente do que você, mas mais sociável ou capaz de digitar mais rápido. Reconhecer que todas essas habilidades são importantes e valiosas o ajudará a valorizar mais os outros.
Incentive-o apontando seus pontos fortes e elogiando-o, mesmo que ele tenha dificuldades com outras coisas. Por exemplo, você pode dizer: "Sei que você está tendo dificuldade para se acostumar com sistemas de computador, mas você é muito bom em lidar com os clientes hoje."
Etapa 3. Mostre empatia
Não importa o que você pense sobre as outras pessoas, você deve sempre tratá-las da maneira como deseja ser tratado. Você tem que ser gentil e respeitoso, independentemente da sua opinião sobre alguém, para tornar mais fácil para você se encaixar.
- Se você tem dificuldade em demonstrar empatia, tente ver o mundo pelos olhos dessa pessoa. Isso pode ajudá-lo a reconhecer seus talentos únicos e a avaliar como é difícil para ele lidar com pessoas mais inteligentes.
- Não comece uma discussão, mesmo se você tiver certeza absoluta de que ele está errado. Isso apenas irá para o lixo e deixará você mais frustrado. Se você se sentir compelido a expressar seus pontos de vista, considere dizer algo como: “Acho que _, mas sua ideia também é interessante”, e não “Você está errado. Deveria estar _"
Etapa 4. Pense bem antes de relatar este problema
Às vezes, a melhor opção é não dizer nada sobre a falta de inteligência de alguém, mesmo que você seja forçado a trabalhar com essa pessoa. Certifique-se de realmente considerar se relatar a situação seria lucrativo ou não.
- Se essa pessoa for seu colega de trabalho, pense em como seu chefe reagirá aos seus comentários antes de denunciar. Se você acredita que a reação negativa vale o risco, certifique-se de abordar a questão falando sobre fatos específicos, não opiniões pessoais.
- Se ele ou ela for seu colega de escola e tiver que trabalhar com você em um projeto, converse com o professor da mesma forma que faria com um funcionário conversando com o chefe, apenas fale sobre os fatos.
- Você pode dizer: “Percebi que X estava tendo muita dificuldade para operar o sistema do computador e isso estava realmente deixando a equipe mais lenta. A equipe média completa 15 tarefas, enquanto X conclui apenas seis ou sete. Acho que ele precisa de treinamento ou talvez ele devesse ter outro emprego."
Parte 2 de 3: Ajudando-o a aprender
Etapa 1. Adapte-se ao estilo de aprendizagem
Todo mundo aprende de maneira diferente e é fácil presumir rapidamente que alguém é menos inteligente simplesmente porque seu estilo de aprendizagem é diferente do seu. Em vez de tirar conclusões precipitadas, tente perguntar como eles aprenderam e adequar sua abordagem às preferências da pessoa.
- Algumas perguntas que você pode fazer para determinar seu estilo de aprendizagem incluem: “Qual você acha que é a maneira mais fácil de acompanhar o andamento deste projeto? Você tem uma lista? Gráfico? Você consegue trabalhar bem com um gravador?”; “Se você não sabe a grafia de uma palavra, como sabe? Você falou a palavra, anotou para ver se estava correta ou escreveu no ar com o dedo?”; “Qual a melhor forma de você descobrir novas informações? Fazendo anotações, repetindo as informações ou fazendo tudo sozinho? Você se lembra melhor das coisas lendo ou ouvindo outras pessoas?”
- Você também pode usar suas próprias observações. Por exemplo, você notou que ele se move inquieto e não se concentra ao sentar e trabalhar, mas fica focado e mais feliz ao realizar tarefas táteis e usar as mãos? Ele gosta de falar, mas parece relutante em ler informações?
- Para tipo visual, use gráficos, tabelas, cartões, listas de verificação e notas escritas.
- Para tipos de áudio, use ferramentas de conversa, gravação e mnemônica.
- Para os tipos cinestésico e tátil, use dramatizações e experimentos práticos.
Etapa 2. Incentive-o a fazer perguntas
Se você quiser ajudá-la a aprender, faça com que ela se sinta à vontade para fazer perguntas. Se ele se sentir intimidado por sua inteligência superior, pode ter vergonha de mostrar sua falta de conhecimento fazendo perguntas, e isso o impedirá de aprender qualquer coisa nova. Certifique-se de que isso não aconteça, mostrando sempre que você está disposto e é capaz de responder a perguntas e que não irá julgar.
Se você estiver explicando algo por muito tempo, pare periodicamente e pergunte se você tem alguma dúvida. É mais fácil perguntar no ponto em que a compreensão pára do que esperar até que a outra pessoa termine de explicar detalhadamente
Etapa 3. Dê um tempo
Existem algumas pessoas que demoram mais para se acostumar com um novo ambiente, especialmente se sentem que todas as outras pessoas são mais inteligentes. Se você estiver lidando com uma pessoa menos inteligente na escola ou no trabalho, trate-a casualmente e dê a ela um pouco mais de tempo para se sentir confortável. Você pode descobrir que ele pode dar uma contribuição significativa quando você se acostumar com isso.
Uma boa atitude pode ajudar os recém-chegados a se ajustarem mais rapidamente. Se você vir um recém-chegado ficando para trás, considere a possibilidade de dizer: “Terei todo o gosto em ajudar, se quiser. Nosso sistema é confuso para pessoas que não estão acostumadas com ele.”
Etapa 4. Ajude-o a descobrir seus pontos fortes
Às vezes, as pessoas não têm certeza do que fazem bem e do que não fazem. Se você tiver que trabalhar com pessoas que parecem pouco inteligentes devido à falta de competência em uma área específica, veja se consegue pensar em uma maneira de atribuir outra tarefa. Por exemplo, se você estiver trabalhando em um projeto de pesquisa e essa pessoa não conseguir coletar bem os dados, tente sugerir que você conclua a coleta de dados enquanto ele ou ela a analisa. Você pode descobrir que ele é mais competente na nova tarefa.
Propor posições de swap da melhor maneira possível. Pode ser mais útil simplesmente expressar que você está feliz por ter a oportunidade de tentar a tarefa em que ele está trabalhando, para não correr o risco de ofendê-lo dizendo que seu trabalho não é verdadeiro
Parte 3 de 3: Evitando o Julgamento Julgador
Etapa 1. Perceba que as limitações físicas não significam necessariamente pouca inteligência
As pessoas podem falar de maneira diferente, mover-se de maneira diferente ou nem falar, mesmo que sua inteligência esteja na média ou acima da média. Só porque uma pessoa fala muito devagar ou evita o contato visual, não significa que ela seja menos inteligente.
Algumas pessoas com limitações físicas têm limitações intelectuais. Alguns não. Em vez de presumir, é melhor conhecê-los pessoalmente e acomodar suas necessidades
Etapa 2. Conheça as dificuldades ocultas da alta inteligência
Embora a inteligência seja geralmente boa, também há benefícios em ter pouca inteligência; portanto, não rotule as pessoas menos inteligentes como inúteis. Por exemplo, pessoas menos inteligentes tendem a ser mais eficientes do que pessoas inteligentes, talvez porque sejam mais capazes de se concentrar em uma tarefa por longos períodos de tempo. Pessoas menos inteligentes também podem trabalhar mais do que pessoas mais inteligentes porque estão acostumadas a estudar mais na escola.
Etapa 3. Considere suas próprias deficiências
Antes de concluir que alguém é menos inteligente do que você, pense um pouco. Você pode descobrir que o problema é com você, não com ele.
- É um erro presumir que alguém é menos inteligente apenas porque parece não entender seu pedido ou orientação. O problema pode estar na maneira como você se comunica. Talvez você tenha um conhecimento profundo de um assunto sobre o qual ele não sabe muito. Talvez você esteja falando muito bem dele porque presume que ele tem o mesmo conhecimento básico que você. Embora a ciência avançada seja fácil para você, a pessoa com quem você está falando pode ter dificuldade em entender conceitos científicos, mas eles são muito bons em se comunicar. Tente simplificar a maneira como você se comunica e não presuma que o que está claro para você também é óbvio para todos os outros.
- Pessoas cuja inteligência é inferior à média tendem a se classificar como normais ou até acima da média. Isso significa que é mais provável que você tenha uma percepção mais elevada de sua própria inteligência do que de seus colegas. Considere isso antes de decidir que outras pessoas são estúpidas.
Etapa 4. Pare de tentar provar a superioridade de sua inteligência
Mesmo se você for mais inteligente do que as pessoas ao seu redor, não se beneficiará em exibir constantemente essa inteligência. Tal atitude não é apenas irritante, mas também o impede de alcançar o sucesso. Tente ver sua inteligência como inferior ao que você pensa, e você pode achar mais fácil se encaixar com os outros e subir na carreira mais rápido.
Etapa 5. Tome isso como uma lição
Se você tem que trabalhar com pessoas menos inteligentes e não há nada que possa fazer para evitá-las, é uma boa ideia aproveitar ao máximo a situação. Aprender a trabalhar bem com pessoas difíceis é uma habilidade especial, portanto, tente ver essa situação como uma experiência gratificante para você.
- Lembre-se de que reclamar de um colega de classe ou colega não inteligente vai drenar sua energia e pode fazer você se sentir ainda mais desconfortável na situação, então pode não valer a pena.
- Não deixe sua baixa auto-estima aparecer. Se seu colega de trabalho sabe que você não gosta dele, ele também não gostará de você, e isso só tornará seu trabalho mais difícil.
Pontas
- Não confunda conhecimento com inteligência. Só porque alguém não sabe algo que você acha que deveria, não significa que ele seja menos inteligente.
- Não subestime as pessoas que parecem menos inteligentes. Depois de conhecê-lo, você descobrirá que ele possui um conhecimento profundo em uma área específica.
- Não rebaixe as outras pessoas porque você se acha mais inteligente. Isso não fará nada e apenas tornará mais difícil para você trabalhar com outras pessoas.
